為什么公司越裁員估值反而越高資本的冷酷邏輯(4)

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2025-11-07 00:11:35 新浪新聞

這場(chǎng)篩選也帶來(lái)了幻覺。當(dāng)AI能寫文案、編代碼、畫圖，效率指數(shù)暴漲，我們以為自己更自由了。但事實(shí)上，我們只是變得更忙。AI幫我們節(jié)省了時(shí)間，卻沒教會(huì)我們?nèi)绾问褂脮r(shí)間。它讓人更高效，卻也更空；當(dāng)效率成為唯一的目標(biāo)，仿佛連空白都成了浪費(fèi)。當(dāng)一切都能自動(dòng)生成，原創(chuàng)反而變得稀缺；當(dāng)答案唾手可得，思考就不再必要。

真正的危機(jī)不是AI能做什么，而是我們開始放棄自己能做什么。人類最容易被替代的不是技能，而是意識(shí)。當(dāng)我們習(xí)慣用提示詞思考，用算法表達(dá)，用模型決定方向，我們就已經(jīng)在把靈魂交給工具。AI可以模仿語(yǔ)言，卻無(wú)法模仿意義；它能生成一篇情書，卻永遠(yuǎn)不懂心跳的頻率。

偉大的文明從來(lái)不是靠更聰明的工具，而是靠更有溫度的人。技術(shù)的進(jìn)步若失去倫理的約束就像光速?zèng)]有引力——會(huì)穿透一切，也摧毀一切。AI的真正考題不是它能替代多少人，而是它能否讓人重新像人。技術(shù)每一次向前，人類都要回頭一次。組織層面至少要把“慢思考時(shí)間”寫進(jìn)流程，把“人本審查”寫入AI應(yīng)用清單?；仡^不是倒退，而是自省——我們到底想要一個(gè)更聰明的世界，還是一個(gè)更善良的世界？當(dāng)智慧被算法定義，善意就成了稀缺品。更善意的未來(lái)不是讓機(jī)器更像人，而是讓人重新學(xué)會(huì)溫柔地使用機(jī)器。請(qǐng)記?。篈I的本質(zhì)不是人工智能，而是人類鏡像。它照見的不是未來(lái)，而是我們現(xiàn)在的盲點(diǎn)。

真正偉大的企業(yè)從不以省錢為目標(biāo)，而以創(chuàng)造為信仰。他們知道裁員可以讓報(bào)表變輕，但會(huì)讓靈魂變薄。最關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)者不是精算師，而是復(fù)活者——必須能在混亂中重構(gòu)信任，讓團(tuán)隊(duì)重新相信：我們還在一起干一件值得的事。真正的信任不靠口號(hào)建立，而靠一件件小事去累積。比如保留每周一次“無(wú)KPI對(duì)話”，讓團(tuán)隊(duì)能說(shuō)真話；在關(guān)鍵流程中設(shè)立“信任閾值”，凡破壞信任者，再高效也要?jiǎng)x車；在裁撤與投入并行時(shí)，同時(shí)公布“新增的長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)”，讓組織看到希望。

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