創(chuàng)立9個月即關(guān)閉所有門店，侯毅的寵物生意為何行不通? 從雄心勃勃到全線撤退！貨架清空、五折甩賣、門店緊鎖——派特鮮生創(chuàng)始人才喊出“百店計劃”不到一年，就被現(xiàn)實狠狠地上了一課。上海長寧KING88商場內(nèi)，一家曾備受關(guān)注的寵物零售店大門緊閉。商場工作人員感嘆：“這家寵物零售店才開了幾個月，已經(jīng)暫停營業(yè)了，生意不太好，平時客流量不大?！倍@只是派特鮮生關(guān)閉潮的縮影。

11月17日，盒馬創(chuàng)始人侯毅向媒體坦言，因線下門店經(jīng)營壓力大，計劃到12月中旬關(guān)閉所有“派特鮮生”門店。此時，距離該品牌首店開業(yè)僅過去9個月。

派特鮮生的衰落速度令人咋舌。大眾點評平臺顯示，派特鮮生在上海開設(shè)的18家門店中，已有7家顯示“暫停營業(yè)”或“歇業(yè)關(guān)閉”。其中有門店開業(yè)僅3個多月就匆匆謝幕。首店海粟廣場店雖仍在營業(yè)，但店員透露：“目前該店全場商品半價，到11月底該店會換牌，不再使用‘派特鮮生’品牌?！?該店預(yù)計11月25日正式關(guān)閉。

這一結(jié)局與年初的雄心形成鮮明對比。今年2月21日，侯毅宣布進軍寵物食品零售領(lǐng)域，立志在上海開出100家門店。如今，百店夢想化為泡影。

派特鮮生并非未曾風(fēng)光。今年5月7日，品牌宣布完成2500萬美元天使輪融資，創(chuàng)下近年來寵物行業(yè)天使輪融資新高。這筆資金原本計劃用于大數(shù)據(jù)定制產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈體系建設(shè)和門店精細化運營。侯毅曾測算，“派特鮮生單店投入在50萬元左右，估計12-18個月可以回本”。

然而，即使有這樣的資金支持，派特鮮生仍難逃閉店命運。目前，其官方小程序上的商品已同步開啟五折促銷，部分門店寵物食品貨架已被清空。

派特鮮生的核心賣點是“鮮”，主打現(xiàn)制現(xiàn)售寵物食品。但這種模式面臨著巨大挑戰(zhàn)。寵物鮮食對供應(yīng)鏈、營養(yǎng)科學(xué)和生產(chǎn)品控要求極高。業(yè)內(nèi)人士指出：“食材不是最貴的部分，房租、人工、設(shè)備和冷鏈物流實際上占到了成本大頭?！?/p>

寵物與人類存在差異。派特鮮生沿用了盒馬的生鮮食品模式，而寵物的腸胃接受度與人類不同，有些寵物食用此類食物后會有不適反應(yīng)。社交功能也存在局限。大部分貓不太喜愛出門與社交，只有狗愿意社交，這影響了貓咪類食品的銷售。

寵物經(jīng)濟本身處于上升通道。中國畜牧業(yè)協(xié)會寵物產(chǎn)業(yè)分會數(shù)據(jù)顯示，2024年以來，寵物經(jīng)濟市場規(guī)模突破3000億元。全球?qū)櫸秕r糧市場也在快速增長。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2025年全球?qū)櫸秕r糧市場規(guī)模將突破45億美元，年復(fù)合增長率達21.3%。

但寵物鮮食在國內(nèi)的市場滲透率不足5%，遠低于美國的36%。侯毅本人也曾表示，寵物鮮糧的困境之一在于缺乏強勢品牌。

關(guān)店的同時，侯毅的業(yè)務(wù)重心正在調(diào)整。他透露：“線上業(yè)務(wù)我們還是會繼續(xù)，未來也會考慮一些發(fā)展?！庇邢⑷耸糠Q，侯毅將轉(zhuǎn)型做生鮮主播。此外，他正重點打造“侯毅說”個人品牌。派特鮮生并非侯毅退休后的唯一創(chuàng)業(yè)項目。他去年8月創(chuàng)辦的海鮮餐館“金宵一刻”也已閉店，這顯示出實體創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。

派特鮮生的興衰是零售行業(yè)變革的縮影，在寵物經(jīng)濟火爆的背景下，其關(guān)閉更值得深思。侯毅的撤退不是終點，寵物賽道的探索仍在繼續(xù)。