值得注意的是,達誠基金此前的基金經(jīng)理更替也頗為頻繁,多位管理人未滿3年即離任,部分甚至管理時間不足兩年。比如,劉晨作為達誠宜創(chuàng)精選混合的首任基金經(jīng)理,管理時間為一年,任期回報為-22.59%。另一位前任基金經(jīng)理王超偉則管理達誠多只基金,業(yè)績大多跑輸同類,其中一只產(chǎn)品任期回報低于-30%。
近年來從達誠基金離職的權益基金經(jīng)理還有蔡霖、固收線基金經(jīng)理王棟等人,他們的任職年限都不超過3年。這些人離職后大多前往更具平臺資源的機構,如中銀基金、招商證券資管、路博邁等。這說明達誠基金在留住優(yōu)秀人才方面面臨挑戰(zhàn)。這種密集的“短期化+跳槽”式離任不僅加劇了投資人對產(chǎn)品持續(xù)性的不安,也讓公司在權益領域幾乎失去了推進新產(chǎn)品和新策略的空間。
現(xiàn)有產(chǎn)品全部由剩下的兩位基金經(jīng)理接手。固收產(chǎn)品由何盼盼擔綱,權益產(chǎn)品則交由陳染負責。何盼盼管理5只產(chǎn)品,陳染同樣管理5只,達誠騰益為二人共管。這也意味著,一旦后續(xù)再有人事波動,公司產(chǎn)品線將面臨運作不暢的風險,而這種“人手緊缺”狀態(tài)或將持續(xù)一段時間。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年三季度末,達誠基金的全部公募產(chǎn)品累計管理規(guī)模尚不足11億元,產(chǎn)品數(shù)量僅為9只,混合型4只規(guī)模僅為1.65億元,債券型基金5只規(guī)模為9.21億元。其中達誠定海雙月享60天滾動一只獨占超7億元規(guī)模,而權益類則幾乎為千萬級別的小體量基金。這種結構性失衡使公司在行業(yè)競爭中難以形成真正的支點。
達誠基金的困局并非個案,而是眾多小基金公司普遍面對的結構性難題?;鸾?jīng)理少、規(guī)模小、發(fā)基困難,成為橫亙在多數(shù)中小型基金公司發(fā)展路徑上的核心障礙。達誠基金成立于2019年,股東以個人出資為主,具備一定的行業(yè)背景與經(jīng)驗,但受限于品牌知名度、渠道資源及投研平臺的限制,公司在成立五年后仍未能有效突破初創(chuàng)階段的資源瓶頸。
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