在聯(lián)合訓(xùn)練這件事上，何教茂如同長跑路上的一名運動員——滿懷熱情、不棄不餒，受個挫，絆一跤，起來拍拍身上的塵土，仍堅持不懈跑下去。

從上尉到大校，從原廣州軍區(qū)司令部軍訓(xùn)部的一名參謀到現(xiàn)在的南部戰(zhàn)區(qū)陸軍某訓(xùn)練基地司令員，他在這條路上跑得執(zhí)著而辛苦：20余年來，他雖然使出了“洪荒之力”，可目標(biāo)總是若即若離、若遠(yuǎn)若近，難以真正接近。

2016年的秋天，他終于看到這場“馬拉松”的勝利曙光。南部戰(zhàn)區(qū)陸軍在紅土高原牽頭組織“南部·陸域-2016”陸空聯(lián)合實兵演習(xí)，作為演習(xí)執(zhí)行導(dǎo)演的何教茂欣喜地發(fā)現(xiàn)，自己盼望多年的聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)愿景，借助聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革之機，正從過去的“物理組合”走向“化學(xué)反應(yīng)”，在一次沖破阻隔、盡情釋能、滌蕩塵埃的“燃燒”中，展現(xiàn)出新的姿容形態(tài)、氣質(zhì)神韻。

這是戰(zhàn)區(qū)新體制成立后，由南部戰(zhàn)區(qū)陸軍牽頭組織的第一次聯(lián)合演訓(xùn)，是拓展聯(lián)合指揮體制試點、破解陸軍聯(lián)合現(xiàn)實難題、提升部隊聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)水平的重要行動。該戰(zhàn)區(qū)陸軍領(lǐng)導(dǎo)用“四個一”評價這場演習(xí)：這是一次陸空聯(lián)合的大探索、一次實戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)的大實踐、一次訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)的大考驗、一次思想觀念的大轉(zhuǎn)變。

查一查：“不是問題的問題”還有多少——

過去將“聯(lián)不了”歸咎于體制，如今體制變了，我們是否用好用足了“改革紅利”？

“加個微信吧？”

初見南部戰(zhàn)區(qū)陸軍參謀部參謀鐘文相，他便與記者互加了好友。

“陸空之間的通信，就好比我們互加好友?！辈稍L中，這位“老通信”突然用了這樣一個比喻。

數(shù)據(jù)“通不了”，是困擾和制約陸空聯(lián)訓(xùn)的“老大難”。此次聯(lián)演，鐘文相所在的信息保障處，組織協(xié)調(diào)陸空裝備生產(chǎn)廠家的專家聯(lián)合攻關(guān)。一查，發(fā)現(xiàn)“通不了”既有硬件的原因，也有軟件的原因。但只需想辦法改個參數(shù)、“搭座橋”，語音通、態(tài)勢通的一些問題就有了初步的解決路徑。

“我們所做的技術(shù)工作并不復(fù)雜，就好比在手機上安裝一下微信、申請一個微信號，然而再加個好友，彼此就能發(fā)信息、刷朋友圈了。”鐘文相說。

鐘文相所說的“發(fā)信息、刷朋友圈”，指的是陸空之間的態(tài)勢共享、數(shù)據(jù)互通。陸空“通不了”難題的初步解決，給聯(lián)演創(chuàng)造了新平臺，帶來新進(jìn)步。

喊了多年的“老大難”，為什么現(xiàn)在解決起來變得簡單了？

“說到底，是過去陸空沒把對方真正當(dāng)好友?！蹦喜繎?zhàn)區(qū)陸軍參謀部訓(xùn)練處處長曾斌說，原體制下，軍種聯(lián)訓(xùn)缺動力、缺機制、缺監(jiān)督、缺保障，組網(wǎng)時各做各的規(guī)劃、各定各的參數(shù)，沒在“聯(lián)起來”上使真勁，導(dǎo)致簡單問題成了“老大難”。

的確，困難困難，各掃門前雪必定難；出路出路，聯(lián)在一起就有路。戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)體制的建立，讓許多“不是問題的問題”迎刃而解。

如，聯(lián)合作戰(zhàn)要求“十八般兵器”密切協(xié)同。但在過去，受制于各軍種指揮鏈，“拐彎式”“計劃式”的指揮協(xié)同方式，難以適應(yīng)快節(jié)奏、多變化的戰(zhàn)場，時常出現(xiàn)“你飛你的，我跑我的，他打他的”問題。

此次聯(lián)演，陸空實體編設(shè)聯(lián)合導(dǎo)演部、聯(lián)合指揮所和聯(lián)合任務(wù)部隊，態(tài)勢多方共享、指令直達(dá)軍種、火力臨機召喚，讓“百槍合一”成為現(xiàn)實。

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