一個(gè)值得注意的數(shù)據(jù)是，2018年，山東換了4名市委書記。

作為南方人、作為曾經(jīng)在部委工作的新領(lǐng)導(dǎo)，劉家義對山東干部的要求是急切的、也是更高的。2018年講話中，他提到鄰居河南的發(fā)展對山東的“刺痛”效應(yīng)；2019年的講話中，他也列舉了相當(dāng)多的例子，讓山東干部自己對比。

比如政府部門的工作效率：“最近寧波引進(jìn)上海交大成立人工智能研究院，從對接洽談到掛牌只用了12天。有關(guān)部門可以考察一下，看人家是什么樣的流程？”

談干部要“善謀”：“海南有個(gè)蜈支洲島，面積不到2平方公里，短短兩三年就打造成5A級(jí)景區(qū)，年門票收入超過3億元。我省沿海無人島嶼有500多個(gè)，是不是可以在保護(hù)性開發(fā)上做一些探索？”

在他的講話里，海南、寧波、北京、深圳，多地都是樣本，全國都有值得學(xué)習(xí)的對象。省里的部門要在全國確立“對標(biāo)”單位，各市縣也得有“對標(biāo)”城市。光有目標(biāo)不夠，還得有具體方案。

不僅如此，山東2019年還要選派數(shù)以百計(jì)的干部，到部委、央企、發(fā)達(dá)地區(qū)掛職，交流任職，還要把中青年黨政人才送出國（境），接受培訓(xùn)。這一點(diǎn)，顯然是受到東南沿海地區(qū)做法的啟發(fā)。

光對比，“刺痛”可能也不夠。對于干部，一個(gè)重要課題是如何激勵(lì)。至少這番話里的“激勵(lì)”意味是濃的：獎(jiǎng)，要把獎(jiǎng)金發(fā)到具體人手里；懲罰，“板子要打在具體人身上”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員的收入要高于縣直機(jī)關(guān)同職級(jí)人員水平，基層干部“加班沒法就餐”也得解決。

對招商、招人才等工作，山東的最新要求是直接對地方政府一二把手的：專項(xiàng)考核對象是16市書記和市長，前三名重獎(jiǎng)，后三名約談，連續(xù)落后要有說法；考核前三名的市，公務(wù)員優(yōu)秀等次比例增加1個(gè)百分點(diǎn)，后三名降1個(gè)百分點(diǎn)——這些，在公務(wù)員的隊(duì)伍中，都是實(shí)打?qū)嵉目己恕?/p>

最狠的一句話則是：“不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位，不作為就撤職。”

有為才有位。如果被輿論詬病“官本位思想”濃重的山東，也能形成能上庸下、獎(jiǎng)懲分明、體系內(nèi)良性循環(huán)、同時(shí)有治理科學(xué)性的體系，這場內(nèi)部改革無疑會(huì)對其他地區(qū)形成示范效應(yīng)。

山東是儒學(xué)發(fā)源地，《禮記·中庸》中有句話：“聞過而終禮，知恥而后勇”。如果山東真能痛定思痛，奮勇前行，這場焦慮就意味著新的開始。

文/呂德文（武漢大學(xué)社會(huì)學(xué)系研究員）

相關(guān)報(bào)道:

• 新華網(wǎng)：為“靈魂拷問”叫好 領(lǐng)導(dǎo)干部要有面對質(zhì)疑的勇氣

• 大年除夕，書記市長慰問堅(jiān)守一線的干部職工！