直面問題，做強生力軍(深閱讀·基層干部狀況調(diào)查⑤)

——關(guān)注基層干部隊伍建設(shè)(下)

在基層干部狀況調(diào)查系列報道進(jìn)行的問卷調(diào)查中，有一個數(shù)據(jù)令人深思。當(dāng)被問到“你對你的工作是否有熱情”時，選擇熱情度“一般”和“沒有”的基層干部人數(shù)已經(jīng)過半。這在一定程度上表明，基層干部對工作的熱情程度不容樂觀。

記者走訪中發(fā)現(xiàn)，基層干部隊伍中的一些情況反映較多：事多人少，隊伍青黃不接，年輕人留不住……如何做強基層干部生力軍，成為不少地方關(guān)注的難題。

引才留才，政策效果有待提升

1991年出生的王女士，正準(zhǔn)備今年年后“跳槽”。兩年前，她大學(xué)畢業(yè)，通過公務(wù)員招錄考進(jìn)河南某國家扶貧工作重點縣的司法系統(tǒng)，并分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。她告訴記者，“跳槽”的主要原因是擔(dān)心在這里不能“增值”。同樣在司法系統(tǒng)工作，地級市的同學(xué)都已經(jīng)參加了多次培訓(xùn)，有過多次實戰(zhàn)經(jīng)驗，而自己“一直忙于瑣碎而重復(fù)的工作”。她認(rèn)為，“年輕干部不僅需要上升渠道，更要有不斷提升自我的學(xué)習(xí)機會，能夠在工作崗位上不斷升值，而不是一路貶值?！?/p>

問卷調(diào)查中，談及從事這項工作的主要原因，超過七成的受訪基層干部選擇了“從基層做起，鍛煉自己”。作為很多人眼中的起點，提升自身工作能力的空間，是受訪干部們考慮較多的方面。

如何讓更多有理想、有能力的干部到一線，干得成事、留得安心？如何讓好干部在服務(wù)地方建設(shè)的同時也獲得更全面的個人發(fā)展？近年來，中央出臺了很多政策意見給予支持。2014年9月印發(fā)的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》規(guī)定，要強化激勵保障，加大選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力度。2015年1月《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》印發(fā)。2017年2月印發(fā)的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)的意見》要求，建立健全符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點的干部管理制度，形成引得進(jìn)、留得住、用得好的良性機制。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼政策。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部輪訓(xùn)制度。