社區(qū)一間20多平方米的辦公室，在短短4年內(nèi)，竟被3家不同的區(qū)級部門（區(qū)民政局、人社局和司法局）前后裝修了3次，每次都花費(fèi)十幾萬元。但裝修好、掛了牌子之后，這間辦公室卻基本閑置，工作效果就體現(xiàn)在各部門在最基層的社區(qū)落實(shí)了一間辦公室。

　　半月談?dòng)浾甙l(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象并不少見。基層干部反映，不少部門落實(shí)工作都喜歡“橫向到邊、縱向到底”，但往往是辦公室“到邊、到底”，而工作卻未能真正落實(shí)。

“迎檢社區(qū)”辦公室 ：4年裝3次，堅(jiān)持空置

龍船巷社區(qū)（化名）是西部某市主城區(qū)的一個(gè)“迎檢社區(qū)”。當(dāng)?shù)馗刹拷忉屨f，這是專門用來迎接領(lǐng)導(dǎo)考察或檢查的“明星社區(qū)”。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)來得多，所以各個(gè)部門的重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作很多都拿到這里來落實(shí)。社區(qū)常住人口15000多人，有7名工作人員，擁有一棟辦公面積達(dá)1600平方米、20多個(gè)房間和綜合辦事大廳的辦公樓。

“4年3次裝修，每次10多萬元，裝完了又空置，幾乎沒發(fā)揮什么作用，真讓人心疼！”社區(qū)一位干部指著辦公樓底層一間20多平方米的臨街辦公室說。

據(jù)了解，4年前，區(qū)民政局為落實(shí)進(jìn)一步做好慈善事業(yè)的要求，提出在每個(gè)社區(qū)都建設(shè)一個(gè)社區(qū)慈善超市，專門為社區(qū)困難群體免費(fèi)發(fā)放救助物資。于是，花費(fèi)10多萬元將這間辦公室裝修一新，鋪設(shè)了地板、購買了貨架、安裝了LED顯示屏，還配置了空調(diào)。

“其實(shí)我們社區(qū)沒有特別困難的群體，低保戶只有一戶。”社區(qū)干部說，辦公室建好后一直都空著，貨架上啥都沒放。只有驗(yàn)收檢查的時(shí)候放些米面油，低保戶也從沒來這里領(lǐng)過。

僅僅一年后，區(qū)人社局為打造支持家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作亮點(diǎn)，要在基層社區(qū)建“家庭服務(wù)業(yè)超市”。經(jīng)過人社局和民政局交涉，又花了10多萬元裝修費(fèi)，把辦公室改造成家政超市，計(jì)劃讓轄區(qū)里所有的家政公司輪流集中到這里“開業(yè)”。