“最終他們通過(guò)國(guó)際學(xué)術(shù)論文上的線索找過(guò)來(lái)的?！敝苷裾f(shuō)，“他們沒(méi)想到中國(guó)還有這樣一家企業(yè)”，經(jīng)過(guò)仔細(xì)的技術(shù)考驗(yàn)，周振最后拿下了這個(gè)訂單，成了第一臺(tái)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的“中國(guó)制造”高端質(zhì)譜儀。

“雖然只賣了一臺(tái)，也不是批量生產(chǎn)，但科技部認(rèn)為這是一個(gè)‘零的突破’，20多萬(wàn)美元的儀器出口的不多?！边@件事令中國(guó)的質(zhì)譜儀行業(yè)頗為振奮，不過(guò)周振心里明白，“我們生產(chǎn)的這款質(zhì)譜儀，質(zhì)量上比國(guó)外好，但售價(jià)卻低了不少，走‘低價(jià)’路線也并不是未來(lái)要走的路?！?/p>

“我頭腦從來(lái)沒(méi)有發(fā)熱膨脹的時(shí)候。”周振平日里不茍言笑，似乎也是對(duì)自己的一種時(shí)刻提醒。周振說(shuō)，現(xiàn)在只是打破了完全依賴進(jìn)口的局面，要發(fā)展自己的民族品牌，推動(dòng)國(guó)內(nèi)質(zhì)譜儀器行業(yè)良性發(fā)展，還要靠幾代人的努力。

對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展，他說(shuō)：“現(xiàn)在的產(chǎn)值是一億元，五年之后希望能達(dá)到五億元。一個(gè)不爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)是，國(guó)家每年百億元的采購(gòu)量，依然有98%來(lái)自進(jìn)口。希望十年之后，我們能占到20%的份額?！?/p>

　　記者手記

　　人一定要有理想

周振帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)從4人組合，50平方米辦公場(chǎng)地發(fā)展到現(xiàn)在的240名員工，100多名技術(shù)人員，占地6000平方米的現(xiàn)代化辦公區(qū)。他有意把自己辦公室設(shè)在離兩個(gè)儀器生產(chǎn)車間最近的地方。巧妙地構(gòu)成了一個(gè)“實(shí)現(xiàn)理想”的空間格局：

從周振的辦公室推門出去，不到五米就是第一個(gè)生產(chǎn)車間，里面裝著正在構(gòu)思的“醞釀品”、還未完成的“半成品”、即將完成的“調(diào)試品”。而與之相鄰的生產(chǎn)車間則是已經(jīng)推出市場(chǎng)的“成熟品”。這些散落成堆的零部件和材料，在周振的眼里，就是一個(gè)理想出發(fā)的地方。

就像2004年來(lái)到廣州時(shí)，開啟了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的旅程。周振的公司搬過(guò)兩次家，“開發(fā)區(qū)發(fā)展到哪里，我就搬到哪里?！泵看螕Q地方，他都是最早“落戶”的幾家。故事說(shuō)回到他的大學(xué)時(shí)代，這里是他最早播種理想的地方，“人不能光靠理想活著，但一定要有理想”。

“覺(jué)得聽起來(lái)好像很虛，但當(dāng)事情走到盡頭的時(shí)候，其實(shí)就是這樣?！敝苷裾f(shuō)：“當(dāng)一件事情需要理想的時(shí)候，一定是長(zhǎng)期的追求，很重要的追求。”（記者 杜安娜）