一位共享車位的車主就表示,共享車位每小時(shí)收費(fèi)6元,其中車主可分得六成的收益,也就是3.6元,一個(gè)月他通過共享停車最多掙60多元,小區(qū)每個(gè)車位每月的租金是180元,共享停車的收入對(duì)他來說并沒有什么吸引力。
張輪認(rèn)為,盡管原因眾多,但最關(guān)鍵的問題,還是要在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)和收益激勵(lì)的同時(shí),加強(qiáng)宣傳和教育推廣,增強(qiáng)市民對(duì)公共利益的理解,以及對(duì)社會(huì)公共治理進(jìn)行有效參與的意識(shí),號(hào)召單位和個(gè)人從加強(qiáng)公共資源的治理、提高城市管理水平、幫助別人排憂解難這個(gè)高度來認(rèn)識(shí)“共享車位”,讓車位擁有者充分認(rèn)識(shí)體會(huì)自己既是奉獻(xiàn)者,也是受益者。
至于“共享停車”能否推廣下去,張輪表示,還要研究在一些細(xì)節(jié)問題上,是否能找到比較有效的解決方案,但這一緩解大城市停車難的思路還是值得肯定的。
借鑒他山之石盤活資源存量
有專家表示,在歐洲,有很多城市也曾遇到過停車難的問題,事實(shí)上,停車難是世界各大城市正在面臨的問題。這些城市都在不斷尋求因地制宜的解決辦法,尋找一條適應(yīng)不同城市特點(diǎn)的停車之“道”,英國(guó)倫敦便是典型一例。
張輪介紹,在倫敦,利用網(wǎng)站或者手機(jī)應(yīng)用提前安排停車已經(jīng)是不少人的習(xí)慣。“共享車位”的模式讓停車位的資源提供和停車需求之間得到了共享和信息對(duì)稱,車位存量得以有效盤活。作為擁有倫敦城中固定私家車位的居民區(qū)業(yè)主,可以將其車位的地理位置和可以短暫租借的時(shí)間發(fā)布在網(wǎng)上,通過共享閑置的停車位資源獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。需要停車的車主們只需動(dòng)動(dòng)手指,通過網(wǎng)絡(luò)支付,即可按時(shí)段、按日、按月,或是按過夜不過夜等多種組合,預(yù)約到機(jī)場(chǎng)、車站以及指定地點(diǎn)附近的車位。
28類進(jìn)口藥關(guān)稅降至零,是很好的民生政策。而如何讓好的政策盡快發(fā)揮出“藥效”,則有賴于更進(jìn)一步加快藥品定價(jià)機(jī)制改革