隨著事業(yè)的發(fā)展，２００６年殷艷玲擔任醫(yī)院護理部主任，２０１３年擔任院長助理，２０１５年當選醫(yī)院副院長，從一名一線護士走上了護理管理者的崗位?！吧砩系膿痈亓?，不僅要對產(chǎn)科的患者負責，更要對全院的甚至全社會的患者負責；不僅要一個人進步，更要帶領團隊和護理事業(yè)共同進步?！币笃G玲說。

２０１０年，殷艷玲和她的團隊探索出“ＣＡＲＥ”排班模式，實現(xiàn)了全程連續(xù)、責任分層的優(yōu)質(zhì)護理服務，這一模式在吉林省推廣應用。２０１３年，殷艷玲又將“網(wǎng)格化”引進護理管理，推行“網(wǎng)格一體化護理管理模式”。

她帶領團隊開展的品質(zhì)改善成果在全國大賽中問鼎二等獎、一等獎、特等獎；帶領團隊兩次參加全國護理大賽分獲銀獎和團體第三名；護理部榮獲“全國五一巾幗標兵崗”。

２０１７年，在護理崗位奮斗了３２年的殷艷玲獲得第４６屆南丁格爾獎章。

站在更高的平臺上，殷艷玲有了新的想法：如何讓患者獲得更優(yōu)質(zhì)的護理服務、如何讓“提燈女神”的燈光照亮更多人、如何為國家培養(yǎng)出更多的后備人才？

在長春醫(yī)學高等?？茖W校有一間用殷艷玲名字命名的技能名師工作室，殷艷玲定期在這里為學生和老師講課；在吉林大學護理學院等多所高等院校，她用言傳身教將南丁格爾精神和白求恩精神傳授給未來的接班人。

２０１７年１１月，殷艷玲帶領８９４名護士的團隊加入了中國南丁格爾志愿服務總隊。團隊走進社區(qū)，走上街頭，走進各行各業(yè)，開展了長春市非醫(yī)務人員現(xiàn)場施救能力的培訓，讓更多的生命在急救生存鏈上得到快速而有效的救治。

“我將用博愛之心、專研之志、堅韌之毅和奉獻之情為護理事業(yè)奮斗終生。”殷艷玲說。