“這次財政部發(fā)布的一批管理會計應用指引征求意見稿，將對提升我國企業(yè)內部管理水平、促進經濟轉型升級具有重要意義和作用?！惫狼灞硎?，此舉標志著管理會計從國家頂層政策設計走向具體實際操作，從理論宏觀指導走向企業(yè)落地實踐。管理會計不再是一紙空文，越來越多的企業(yè)將引入、發(fā)展和提升管理會計的應用水平。

郭永清指出，本次印發(fā)的應用指引征求意見稿，一是具有很強的實踐指導意義，既有綜合性和高度，又符合企業(yè)的實際情況，具有可操作性；二是其具體內容考慮了多種因素，不僅考慮到經濟環(huán)境變動對具體指引應用所產生的影響，還考慮到企業(yè)組織業(yè)態(tài)和盈利模式對指引應用的影響；三是不同應用指引之間的內容協(xié)調，與基本指引互相呼應。

湯谷良認為，管理會計應用指引最大的好處有三個方面：第一個方面，它促進了企業(yè)搞管理、搞制度的閉環(huán)。現(xiàn)在很多單位以會議落實會議，以文件落實文件，還有的只打雷不下雨，這些都不是閉環(huán)。管理會計講究的閉環(huán)就是既要說又要干，還要評估干得怎么樣；第二個方面，使得公司的戰(zhàn)略風險有支撐。企業(yè)要搞戰(zhàn)略，要實現(xiàn)經營目標，要搞風險控制，管理會計就是可以使這些問題落地的一個工具和系統(tǒng)；第三個方面，管理會計制度這次有一個亮點，叫業(yè)財融合。以前財務和業(yè)務，比如和行政部門、人力管理部門等是脫節(jié)的，更強調分工。這次印發(fā)的應用指引征求意見稿，最終要達到內部的協(xié)同和溝通，實現(xiàn)管理企業(yè)內部各個單元、各個部門的協(xié)同作戰(zhàn)。

韓向東表示，當前大環(huán)境下，中國經濟要轉型，核心在于每個企業(yè)都要轉型。企業(yè)轉型的主線就是對決策進行科學化、數(shù)字化、數(shù)據化的管理，這就需要企業(yè)的財務工作也相應地進行轉型，不僅僅是對銀行、稅務、投資者和資本市場等提供報表，同時還要根據企業(yè)內部管理和業(yè)務需要，制定出管理會計報告的數(shù)據。韓向東指出，這其實就是財政部大力推動管理會計的背景，是與當前的宏觀經濟形勢改革相吻合的。

企業(yè)應結合自身實際學以致用

“一個制度有沒有效果？最重要的是看它能否對企業(yè)的管理文化產生沖擊和改進?！睖攘急硎荆芾頃嬜钪匾膶傩圆皇翘岣吖究冃?，而是改進公司的工作作風。比如管理會計特別強調企業(yè)的價值導向、權責利對等、用數(shù)據說話等。

郭永清認為，管理會計應用指引在企業(yè)實踐中面臨的最大挑戰(zhàn)是人的挑戰(zhàn)。很多財務人員習慣了按會計準則處理傻瓜型的業(yè)務，而無法用商業(yè)思維思考問題，甚至無法用接地氣的話與其他部門進行溝通。他表示，當今社會，不缺乏數(shù)據、不缺乏技術手段，缺的是思想。大多數(shù)財務人員都無法厘清公司的價值驅動因素、公司的業(yè)務和財務結果之間的關系，因此也就不知道如何使用數(shù)據和各種技術手段，建立商業(yè)模式、商業(yè)運作和財務結果之間的因果關系模型，缺乏這樣的人才恰恰是企業(yè)發(fā)展管理會計面臨的最大挑戰(zhàn)。

“很多中小企業(yè)是按訂單生產的，但是接了這個訂單該不該做，有沒有賺錢，很多企業(yè)算不明白?！表n向東指出，如果一個老板連錢從哪兒賺，錢從哪兒虧都搞不明白，怎么加強企業(yè)管理，怎么能做大做強？另外，企業(yè)今年做得很好，明年怎么樣、后年怎么樣？這其實就涉及到了管理會計。財務會計是面向過去的記賬，我們叫馬后炮。而管理會計則要面向未來，去解決未來的問題。管理者看得越遠，企業(yè)才能發(fā)展得更好，這對中小企業(yè)同樣適用。