除上述外，盛大的全球資產(chǎn)管理板塊還包括投資了120多家企業(yè)的盛大資本、盛大天地，以及盛大云等等。

但這些外人眼里“驚人”的發(fā)現(xiàn)，并不是陳天橋眼里“真正有意義的事”。

從買第一臺(tái)電腦到買遍全球，在陳天橋看來，這些都是盛大往事。

3月11日的訪談里，他在往事上花的時(shí)間不超過5分鐘，赫赫的投資戰(zhàn)績只字未提。

“我會(huì)花小部分時(shí)間管理投資，大部分時(shí)間是在做更重要的事情?！?/p>

“創(chuàng)立盛大，我想了三天，做這件事，我想了三年。我們花十幾年的時(shí)間打造了如今的盛大，為這件事，我可以投入一輩子?！?/p>

探索禁區(qū)

追尋“人生的真意”時(shí)，陳天橋首先想到了慈善中的治病救人，比如捐贈(zèng)于某項(xiàng)絕癥的研發(fā)。2013年，他拜訪了很多捐贈(zèng)與“拿錢”大戶，單癌癥領(lǐng)域就有凱雷創(chuàng)始人、KKR創(chuàng)始人，以及專捐前列腺癌領(lǐng)域、有“垃圾債之父”之稱的邁克爾· 米爾肯(Michael Milken)

探討經(jīng)驗(yàn)期間，陳天橋不斷遇到新的問題：

這些了不起的善舉，始終沒有觸及兩個(gè)最根本的問題，一是疼痛，二是死亡。

此疼痛泛指所有疾病的不適和痛苦、是疾病的癥狀，而死亡則是疾病以及所有人的最終歸宿，陳天橋把死亡看作是人類的終極疾病。如何治愈這個(gè)終極疾??？陳天橋和哈佛校長德魯· 福斯特(603806,股吧)(Drew Faust)討論后一致認(rèn)為：“治愈”死亡的方法是接受它，而不是恐懼它。人們之所以拒絕死亡，源自“疼痛”：即死亡過程中的肉體痛苦和精神痛苦——不舍和恐懼。