一邊講故事，一邊股權(quán)質(zhì)押

“即便股市大綠，我還是祝大家萬事如意?！苯衲?月底，馮鑫在投資者業(yè)績交流會上表示，暴風的生態(tài)圈層面布局已經(jīng)結(jié)束，剩下的只是生根發(fā)芽。從廣告、電商、金融乃至O2O等多個模塊落地后，暴風將告別“跑馬圈地”模式，全面轉(zhuǎn)入收獲期。

上市后曾連拉32個漲停板的暴風集團，如今的股價確實如此的低迷，迫使暴風創(chuàng)始人馮鑫不得不選擇股權(quán)質(zhì)押。暴風發(fā)布的公告顯示，今年以來，馮鑫已累計進行6次股份質(zhì)押，其中有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份。截至目前，馮鑫持有暴風集團約5860萬股，占總股本的21.18%；馮鑫個人已累計質(zhì)押股份4006萬股，占其持股數(shù)的68.36%，占總股本的14.48%。

一邊講生態(tài)故事，一邊進行股權(quán)質(zhì)押，暴風老板的做法讓人自然而然地聯(lián)想起備受資金煎熬的樂視網(wǎng)(300104)和賈躍亭。但暴風顯然不愿意將自己與樂視網(wǎng)相比較。“我們跟樂視不一樣。我們不會上來就大做，我們會先派偵察兵去偵察一下，看看我們有沒有這個能力和優(yōu)勢?？傊滓稽c是不能賠錢去做?！瘪T鑫曾在今年3月份的業(yè)績發(fā)布會上對媒體表示。如今的馮鑫，更樂意向今日頭條學(xué)習(xí)，全面擁抱信息流。

無論是成為樂視網(wǎng)，還是成為今日頭條，暴風集團都應(yīng)該明白，股價并不是靠講故事來拉動的，投資者也不會一味追捧某種模式或概念。但愿在一次次的試錯中，擁抱人工智能的暴風集團真能刮起一股暖人的“暴風”。

北京晨報記者 韓元佳

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映客資金及流量雙雙告急

直播頭牌

賣身創(chuàng)業(yè)板公司

北京晨報訊(記者 韓元佳)此前曾傳得沸沸揚揚的“宣亞合并映客”一事終于被坐實了。創(chuàng)業(yè)板公司宣亞國際(300612)于5月9日發(fā)布公告稱，重大資產(chǎn)重組標的資產(chǎn)為北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(映客)，收購其不低于50%的股權(quán)。

映客作為草根直播的明星公司，是家用戶較活躍的直播平臺，旗下有“映客”、“蜜Live”兩款移動應(yīng)用，核心業(yè)務(wù)集中在映客的研發(fā)與運營上。從2015年3月上線到2016年9月，映客一直是資本圈的寵兒，完成了多輪融資，投資方包括多米音樂、賽富基金領(lǐng)、金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投和昆侖萬維。

昆侖萬維曾于2016年9月發(fā)布公告稱，擬出售所持網(wǎng)絡(luò)直播平臺映客3%的股權(quán)，售價為2.1億元。按此測算，截至2016年9月，映客的估值已達70億元。