凈利潤下滑585%，魔鏡業(yè)務(wù)風(fēng)光不再，股價大幅下跌，CEO質(zhì)押半數(shù)股權(quán)，曾經(jīng)的A股“妖股王”暴風(fēng)集團(tuán)正在努力奔向下一個風(fēng)口——人工智能。但“長出眼睛和耳朵”的電視機(jī)，真能拯救暴風(fēng)TV低迷的銷量嗎？風(fēng)口上的人工智能，真能讓暴風(fēng)科技再刮一波超級旋風(fēng)嗎？

暴風(fēng)講的新故事是人工智能

昨天，暴風(fēng)TV在北京召開新品發(fā)布會，正式推出“暴風(fēng)人工智能電視X5 ECHO”，一款免遙控遠(yuǎn)程語音交互的人工智能電視。據(jù)悉，這款電視不僅可以實現(xiàn)遠(yuǎn)程交互，還能化身人工智能助手。與以往依托遙控器才能實現(xiàn)語音交互的電視有所區(qū)別的是，只需對著這款電視喊一聲“暴風(fēng)大耳朵”，就能激活人工智能服務(wù)，實現(xiàn)個性化內(nèi)容的主動推送、劇集更新提醒、生活服務(wù)類的周邊問問、電視視頻聊天以及兒童陪伴教學(xué)等功能。據(jù)了解，暴風(fēng)人工智能電視的四款新品售價分別為7999元(65吋)、5999元(58吋)、4999元(55吋)、3999元(50吋)，于5月10日17點起開放預(yù)約。

“人工智能是互聯(lián)網(wǎng)下半場的鑰匙，每個公司都應(yīng)該把握住?！北╋L(fēng)科技創(chuàng)始人馮鑫表示，人工智能可以“讓電視機(jī)長出眼睛和耳朵”。暴風(fēng)人工智能電視所具備的語音與語義識別能力由科大訊飛提供，暴風(fēng)TV還將與科大訊飛聯(lián)合成立人工智能服務(wù)實驗室，進(jìn)一步完善人機(jī)交互技術(shù)與機(jī)器深度學(xué)習(xí)的能力。

能否提振暴風(fēng)TV的銷量是關(guān)鍵

對于暴風(fēng)集團(tuán)而言，人工智能當(dāng)然是講給資本市場新故事的美好開頭，但售價高于普通智能電視的新款暴風(fēng)電視，能否提振暴風(fēng)TV的銷量，才是更迫切的問題。

今年一季報顯示，暴風(fēng)集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入4.5億元，同比增長136%；但歸屬于上市公司股東的凈利潤卻虧損1647.8萬元，同比暴跌585%。

暴風(fēng)集團(tuán)表示，凈利潤虧損的主因是暴風(fēng)統(tǒng)帥(暴風(fēng)TV)處于快速積累用戶階段的市場擴(kuò)張期，營銷推廣費用增加。暴風(fēng)集團(tuán)一季報還顯示，暴風(fēng)TV銷量23.5萬臺，同比增長344%。但與年初時馮鑫規(guī)劃的2017年暴風(fēng)TV實現(xiàn)200萬臺的銷量相比，顯然還有不小的差距。但在暴風(fēng)集團(tuán)看來，一季度虧損似乎在意料之中，預(yù)計集團(tuán)業(yè)務(wù)將在2年內(nèi)進(jìn)入收獲階段。

一個不可否認(rèn)的事實是，過去一年里，資本市場對暴風(fēng)的故事并不買賬。截至昨天收盤，暴風(fēng)集團(tuán)的股價報收29.16元，距2015年5月21日的最高點327元縮水了九成多。

一邊講故事，一邊股權(quán)質(zhì)押

“即便股市大綠，我還是祝大家萬事如意。”今年3月底，馮鑫在投資者業(yè)績交流會上表示，暴風(fēng)的生態(tài)圈層面布局已經(jīng)結(jié)束，剩下的只是生根發(fā)芽。從廣告、電商、金融乃至O2O等多個模塊落地后，暴風(fēng)將告別“跑馬圈地”模式，全面轉(zhuǎn)入收獲期。

上市后曾連拉32個漲停板的暴風(fēng)集團(tuán)，如今的股價確實如此的低迷，迫使暴風(fēng)創(chuàng)始人馮鑫不得不選擇股權(quán)質(zhì)押。暴風(fēng)發(fā)布的公告顯示，今年以來，馮鑫已累計進(jìn)行6次股份質(zhì)押，其中有5次股份質(zhì)押行為集中在4月份。截至目前，馮鑫持有暴風(fēng)集團(tuán)約5860萬股，占總股本的21.18%；馮鑫個人已累計質(zhì)押股份4006萬股，占其持股數(shù)的68.36%，占總股本的14.48%。

一邊講生態(tài)故事，一邊進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押，暴風(fēng)老板的做法讓人自然而然地聯(lián)想起備受資金煎熬的樂視網(wǎng)(300104)和賈躍亭。但暴風(fēng)顯然不愿意將自己與樂視網(wǎng)相比較?！拔覀兏鷺芬暡灰粯印Ｎ覀儾粫蟻砭痛笞?，我們會先派偵察兵去偵察一下，看看我們有沒有這個能力和優(yōu)勢?？傊滓稽c是不能賠錢去做?！瘪T鑫曾在今年3月份的業(yè)績發(fā)布會上對媒體表示。如今的馮鑫，更樂意向今日頭條學(xué)習(xí)，全面擁抱信息流。

無論是成為樂視網(wǎng)，還是成為今日頭條，暴風(fēng)集團(tuán)都應(yīng)該明白，股價并不是靠講故事來拉動的，投資者也不會一味追捧某種模式或概念。但愿在一次次的試錯中，擁抱人工智能的暴風(fēng)集團(tuán)真能刮起一股暖人的“暴風(fēng)”。

北京晨報記者 韓元佳

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映客資金及流量雙雙告急

直播頭牌

賣身創(chuàng)業(yè)板公司

北京晨報訊(記者 韓元佳)此前曾傳得沸沸揚揚的“宣亞合并映客”一事終于被坐實了。創(chuàng)業(yè)板公司宣亞國際(300612)于5月9日發(fā)布公告稱，重大資產(chǎn)重組標(biāo)的資產(chǎn)為北京蜜萊塢網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(映客)，收購其不低于50%的股權(quán)。

映客作為草根直播的明星公司，是家用戶較活躍的直播平臺，旗下有“映客”、“蜜Live”兩款移動應(yīng)用，核心業(yè)務(wù)集中在映客的研發(fā)與運營上。從2015年3月上線到2016年9月，映客一直是資本圈的寵兒，完成了多輪融資，投資方包括多米音樂、賽富基金領(lǐng)、金沙江創(chuàng)投、紫輝創(chuàng)投和昆侖萬維。

昆侖萬維曾于2016年9月發(fā)布公告稱，擬出售所持網(wǎng)絡(luò)直播平臺映客3%的股權(quán)，售價為2.1億元。按此測算，截至2016年9月，映客的估值已達(dá)70億元。

宣亞國際是一家登陸創(chuàng)業(yè)板時間不足3個月的上市公司，主營業(yè)務(wù)為整合營銷傳播服務(wù)，具體包括常年顧問服務(wù)、項目服務(wù)兩類，最新市值為72億元。宣亞國際從上市到停牌，期間只交易了37個交易日，在上市后如此短的時間內(nèi)就閃電停牌進(jìn)行重組，足以讓很多投資者感到意外。

估值超過70億元的映客和市值超過70億元的宣亞走到一起，對映客來說，更像是為求生存的不得已而為之。2016年上半年，直播行業(yè)經(jīng)歷了短暫的幸福時光。當(dāng)時，包括映客、花椒、一直播等超過100家直播平臺拿到融資，全民直播成為社會級現(xiàn)象。然而，從去年下半年開始，直播平臺市場進(jìn)入到殘酷的淘汰賽階段。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2017年初，包括愛鬧直播、網(wǎng)聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播等十幾個平臺已無法登錄或宣布關(guān)閉。與此同時，針對直播平臺的監(jiān)管也越來越嚴(yán)，今年5月5日，映客就因內(nèi)容問題再次被下架。

映客“賣身求生”，或許只是多米諾骨牌倒下的開始。面對高昂的帶寬成本和線上越來越貴的流量補貼，缺乏資金持續(xù)供給和活躍用戶的直播平臺，已經(jīng)正式拉開洗牌大幕。