“‘一帶一路’提出的‘五通’里，一個(gè)重要的方面是民心共通。要贏得民心，必須建立文化認(rèn)同?！崩钪均i說(shuō)，要建立文化認(rèn)同，不僅要與當(dāng)?shù)卣h、財(cái)團(tuán)、工會(huì)建立良好的互動(dòng)，還要獲得當(dāng)?shù)孛癖姷恼J(rèn)可。他建議，今后中國(guó)企業(yè)“走出去”不僅要做環(huán)境評(píng)價(jià)，還應(yīng)做好社區(qū)評(píng)價(jià)和社區(qū)方案，才能有效化解文化沖突和社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)。

華信財(cái)務(wù)公司總經(jīng)理王洲全程參與了對(duì)捷克J&T金融集團(tuán)的收購(gòu)，他對(duì)此感觸頗深。在艱苦的談判完成后快要簽約了，捷方突然提出要發(fā)社會(huì)公告，征求市民意見(jiàn)，如果存款大幅下降只能終止簽約?！斑@完全是不可控的?！蓖踔蕻?dāng)時(shí)非常緊張。結(jié)果消息一公布，銀行存款反而大幅上升了10個(gè)百分點(diǎn)，充分說(shuō)明了中國(guó)企業(yè)在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)建立起良好的品牌形象和影響力。

“戰(zhàn)略要和資源匹配，制度要和文化匹配。由力而起，由善而達(dá)，這就是中國(guó)華信的文化。善是人類共同的價(jià)值觀，積小善成大善，由此達(dá)成的文化認(rèn)同，可以跨越任何鴻溝。中國(guó)華信的實(shí)踐已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。”葉簡(jiǎn)明說(shuō)。