入股斯拉威亞足球俱樂部，當(dāng)初在中國華信內(nèi)外，都被視為“不務(wù)正業(yè)”的賠本買賣，但在葉簡明看來，用上千萬歐元挽救俱樂部，是華信為捷克傳統(tǒng)品牌的延續(xù)所做的努力，是中國華信對捷克足球和文化表示敬意的一種方式，其換來的是百萬捷克球迷的關(guān)注，從而打破中國企業(yè)進(jìn)入捷克的文化鴻溝，建立起中國華信乃至中國企業(yè)在捷克的品牌信用。這也是“一帶一路”建立民心相通的最佳注腳。

“在‘一帶一路’沿線國家，企業(yè)‘走出去’遇到的最大風(fēng)險是跨文化風(fēng)險?！粠б宦贰┰讲煌瑓^(qū)域，沿線國家文化差異很大，也沒有形成完整的市場規(guī)范，這些差異和不確定性給企業(yè)經(jīng)營帶來了風(fēng)險?！鄙虅?wù)部研究院研究員李志鵬說，“跨文化風(fēng)險主要體現(xiàn)在彼此互信程度低，溝通成本高，規(guī)則對接難，相互間難以找到文化認(rèn)同，不少企業(yè)‘走出去’就栽在這個方面?！?/p>

境外投資不是一個資本輸出的簡單行為，還涉及政治、法律、市場、技術(shù)、文化等諸多方面。中國華信“走出去”在地域上覆蓋了中東歐、中亞、中東、非洲等政治文化生態(tài)迥異的地區(qū)，應(yīng)當(dāng)說其多年來在能源公共外交的深厚積累和與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的深度融合上發(fā)揮了重要的影響力。

日前，捷克總統(tǒng)米洛什·澤曼在接見參加第二屆“斯拉威亞國際杯青少年足球賽”的中國代表時，對中國駐捷大使馬克卿直言，斯拉威亞俱樂部項目是中國企業(yè)對捷投資“最成功的案例”。這也為中捷兩國乃至中歐在足球和運(yùn)動領(lǐng)域的合作鋪墊了道路，目前俱樂部利用自身資源，對中國青少年球員進(jìn)行培訓(xùn)，這個項目已作為合作典范被納入《“一帶一路”合作-中捷兩國文化、體育和人員交流領(lǐng)域合作執(zhí)行計劃》中。

在接受記者采訪時，捷克總統(tǒng)對華事務(wù)專員、捷中友好合作協(xié)會主席雅羅斯拉夫·德沃吉克毫不掩飾對中國華信的由衷認(rèn)可。他認(rèn)為，中國華信“不僅關(guān)注投資，更關(guān)注在非盈利領(lǐng)域的投入，獲得了廣泛的好評”，這無疑是進(jìn)入歐洲的中國企業(yè)的“榜樣”。“捷克老話說，朋友之間才能做成生意?！彼嘈牛绻渌袊髽I(yè)參照中國華信這樣的做法進(jìn)入歐洲，不會在任何國家遭到反對。

事實上，兩年后的今天，斯拉威亞足球隊為中國華信帶來的回報，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期?！扒蛎远贾朗侵袊送炀攘饲蜿?，他們專門舉著牌子，公開到中國華信布拉格總部致謝。這是對中國人、中國投資者的自發(fā)認(rèn)同，比再高明的廣告都更有聲量?！敝袊A信總裁陳秋途告訴記者。