對話討論環(huán)節(jié)

（左起依次為：楊燕青、陳文輝、戴敏峰、岡豐樹、郭為民、吳翔江、張越、肖翔）

波士頓咨詢公司（BCG）全球合伙人兼董事總經理張越表示，電商平臺像一個試驗田，在上面可以試驗出如何線上經營客戶、經營流量，如何研發(fā)出適合線上平臺的集中解決方案。但是，將來這個方案不是只用在這塊試驗田上。我會希望銀行做銀行的事情，電商做電商的事情，術業(yè)有專攻，但是在試驗田的時候，能夠加速創(chuàng)新和創(chuàng)造，這是一個很好的手段。

中國互聯網金融協會戰(zhàn)略研究部負責人肖翔表示，傳統(tǒng)銀行做金融科技相關業(yè)務時，面臨就比較深層次的體制性和機制性問題即考核激勵問題。傳統(tǒng)銀行更講究成本收益分析，但實際上在推動金融科技創(chuàng)新時，往往面臨著落地時間比較長或者前期投入比較大，甚至見效比較慢的業(yè)務和項目與銀行考核導向產生周期性矛盾，這點亟待解決。

2012年被認為互聯網金融元年，以第三方支付、互聯網理財、網絡借貸、股權眾籌等為代表的互聯網金融野蠻生長，給銀行帶來巨大沖擊。而在科技的時代里，銀行業(yè)將會面臨更多挑戰(zhàn)。我們預見，未來銀行將沿著產業(yè)價值鏈的參與深度與產品及服務的豐富程度這兩個維度演化出不同的商業(yè)模式，銀行業(yè)將呈現出新的產業(yè)態(tài)勢。我們期待中國的銀行業(yè)能在涅槃中重生，躍上新的增長曲線。