第二，“雙創(chuàng)”是適應(yīng)創(chuàng)新需要而推動(dòng)的。因?yàn)樵谛乱惠喒I(yè)革命過程當(dāng)中，市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，個(gè)性化市場(chǎng)需求日益增長，甚至是呈倍數(shù)或幾何級(jí)增長，這就需要有比較靈活的經(jīng)營模式、創(chuàng)新方式和組織結(jié)構(gòu)，而中小企業(yè)在這方面有很強(qiáng)的適應(yīng)性，用中國的俗語說，就是船小好調(diào)頭。

第三，“雙創(chuàng)”適應(yīng)了大中小企業(yè)融通發(fā)展的趨勢(shì)，因?yàn)椴粌H是小企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)個(gè)性化的需求，現(xiàn)在中國的很多大企業(yè)也在進(jìn)行定制化生產(chǎn)，以滿足市場(chǎng)多層次的需要，這樣也要對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。我這次考察了大連一家裝備制造企業(yè)，它的生產(chǎn)線上就產(chǎn)生了諸多個(gè)創(chuàng)客空間，每個(gè)小團(tuán)體可以對(duì)生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化改造，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。雖然這家企業(yè)生產(chǎn)的是大型的產(chǎn)品，但是它的個(gè)性化定制已經(jīng)占到85%。不僅這家企業(yè)，中國很多的大企業(yè)都在這么做。

當(dāng)然，在推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新過程當(dāng)中，我們要克服一些困難。

首先，從政府角度，要砍掉既得的利益，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻，同時(shí)要用更多精力來進(jìn)行事中事后監(jiān)管，使這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭是公平的，是不允許假冒偽劣、坑蒙拐騙、侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生的。這對(duì)政府轉(zhuǎn)變職能是一個(gè)重大考驗(yàn)。

第二，對(duì)金融發(fā)展也是新的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)貸款可能在全世界都是一個(gè)難題，銀行家們總愿意把資金貸給那些大企業(yè)，在中國也有這種情況。所以現(xiàn)在我們正在推動(dòng)發(fā)展普惠金融，在政策方面給予一定的支持，讓銀行貸款盡可能向中小企業(yè)傾斜。

第三，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，中小企業(yè)在不斷創(chuàng)新，而且又同大中企業(yè)融合發(fā)展。如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、通過保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)來激勵(lì)發(fā)明者、創(chuàng)造者，是需要探索的問題。現(xiàn)在中國中小企業(yè)發(fā)明專利的申請(qǐng)量占到70%，這里面的確也會(huì)有一些糾紛。在大企業(yè)推動(dòng)創(chuàng)新方面，如何拓展容納創(chuàng)客的空間，讓生產(chǎn)線上有諸多的小企業(yè)，這些小企業(yè)怎么和大企業(yè)進(jìn)行分配，促進(jìn)共同發(fā)展，也是需要探索的課題。

我剛才舉例的大連那家企業(yè)的企業(yè)家很有遠(yuǎn)見，當(dāng)生產(chǎn)線上的創(chuàng)客空間對(duì)企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化改造后，所創(chuàng)造的價(jià)值是企業(yè)家和創(chuàng)客空間三七分成。我就問誰是三、誰是七？企業(yè)家回答說，創(chuàng)客們是七，我是三。我說你很有勇氣啊，把大頭讓給了創(chuàng)客。他回答說，如果沒有他們，我不要說“三”，連“一”都拿不到。這就說明，知識(shí)產(chǎn)權(quán)既要保護(hù)，又要能夠有激勵(lì)的機(jī)制，需要我們?cè)谔剿髦星靶?。?chuàng)客們雖然用的是這家企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)造，但企業(yè)家認(rèn)識(shí)到這些創(chuàng)客們的點(diǎn)子更有價(jià)值。要讓所有人都有這樣的認(rèn)識(shí)并不是一件容易的事情。