中國經(jīng)濟網(wǎng)北京9月13日訊（記者 郭曉偉） 上月底，綠城中國（03900，下稱綠城）發(fā)布了半年報。

數(shù)據(jù)顯示，綠城上半年總合同銷售595億，較去年同期增長31.1%；股東應占利潤12.29億，較去年同期增長103.5%。新增12宗地塊，總建筑面積約295萬平方米，總土地款約245億，預計新增可銷售金額589億。

營收和凈利潤數(shù)據(jù)大幅增長的同時，綠城的負債水平也有所上升。

流動負債方面，較年初數(shù)據(jù)相比，除了新增2.59億應付股息外，銀行及其他借款也上升了約80億；流動負債總額達到1130億，較期初增加了251億。非流動負債中，公司債務工具由年初的69億上漲至144億，非流動負債總額上漲至466億。

整體來看，截至今年上半年，綠城總負債1596億。

營收和凈利數(shù)據(jù)的增長，和綠城策略的改變密不可分。

在2016年年報中，綠城提出，以“快周轉(zhuǎn)”為導向，開發(fā)“短平快”項目，新拓展項目力爭做到不沉淀資產(chǎn)、零庫存。

接受媒體采訪時，綠城新聞發(fā)言人表示，加快項目的周轉(zhuǎn)效率，是綠城管理持續(xù)改進的方向，是綠城長期戰(zhàn)略的必要組成?？熘苻D(zhuǎn)和高品質(zhì)并不是必然矛盾的：首先，“慢”不一定就能帶來高品質(zhì)；其次，快周轉(zhuǎn)體現(xiàn)的是對管理程序的改進和外部資源組織效率的改進，減少不必要的資金占用期。

該新聞發(fā)言人還直言，綠城從未考慮過通過產(chǎn)品降標來提升周轉(zhuǎn)效率，綠城定義的周轉(zhuǎn)效率提升是通過管理改進實現(xiàn)的，而不是降低必要環(huán)節(jié)的工作標準。

半年報業(yè)績說明會上，綠城執(zhí)行董事、行政總裁曹舟南透露，綠城正在尋求由“開發(fā)商”向“服務商”轉(zhuǎn)型。言下之意，綠城意欲打造重資產(chǎn)行業(yè)的一支輕騎兵。曹舟南還重申質(zhì)量的重要性，“拋開有質(zhì)量的增長而一味追求規(guī)模是很危險的?！?/p>

綠城，一度是高質(zhì)量樓盤的代名詞，董事會聯(lián)席主席宋衛(wèi)平對施工細節(jié)的追求，也為綠城積累了較好的口碑。

不過，今年以來，除了轟動一時的杭州保姆縱火案外，綠城多個樓盤和物管都被曝存在質(zhì)量問題。

5月份，合肥的豪宅項目綠城玫瑰園業(yè)主質(zhì)疑小區(qū)存在綠化面積嚴重縮水。據(jù)報道，這并非該小區(qū)業(yè)主首次維權(quán)。早在2013年7月，該項目就因私自更改小區(qū)規(guī)劃增加戶數(shù)引起業(yè)主維權(quán)，最終綠城集團對業(yè)主道歉，并停止改規(guī)劃。

7月份，據(jù)報道，浙江紹興越城區(qū)綠城金昌百合花園近百名業(yè)主家中玻璃發(fā)生爆裂，而開發(fā)商則以“質(zhì)保期已過”為由拒絕維修。該小區(qū)由綠城房產(chǎn)和金昌房產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)，物業(yè)管理公司為綠城物管。綠城房產(chǎn)的相關負責人透露，開發(fā)該小區(qū)成立的公司已處于資產(chǎn)清算階段。

8月份，杭州市衛(wèi)計所對全市362家游泳場所進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查，有25家游泳場所水質(zhì)檢測不合格。綠城物業(yè)所屬的三家小區(qū)游泳池上榜，分別出現(xiàn)了細菌總數(shù)超標、余氯不合格等問題。

9月11日，青島綠地理想城業(yè)主投訴稱，新裝修好的房子存在多次裂紋；報修后，在維修的過程中產(chǎn)生了二次傷害。經(jīng)過多次協(xié)商后，青島綠城方面均未給出合理解決方案。

上市公司方面，9月5日晚間，綠城發(fā)布前8個月銷售數(shù)據(jù)。今年前8個月，綠城合約銷售額減少逾2%，降至593億元；合約銷售面積減少近15%。另外，8月份的銷售額減少約27%，降至70多億元；銷售面積減少33%。9月6日，綠城股價下挫，收9.25港元，跌幅2.32%。

昨日收市，綠城平收9.59港元。