■本報(bào)記者 李春蓮

今年下半年以來，國企改革如火如荼。

日前，國務(wù)院更是專門“點(diǎn)名”山西省，進(jìn)一步加大改革的力度，抓緊出臺(tái)山西省國有企業(yè)專項(xiàng)改革實(shí)施方案。同時(shí)，率先選擇30家左右國有企業(yè)開展混合所有制改革試點(diǎn)。

據(jù)了解，山西省18家上市公司中有13家屬于七大煤炭集團(tuán)。而七大煤炭集團(tuán)資產(chǎn)證券化率都較低，資本運(yùn)作值得期待。

此外，盡管從去年開始，煤價(jià)不斷上漲，煤企的業(yè)績大幅改善，但七大煤炭集團(tuán)的盈利能力仍舊不佳，且負(fù)債率仍舊高于80%。

分析師認(rèn)為，七大煤炭集團(tuán)的國企改革或從旗下13家上市公司展開，采用混合所有制和兼并重組等多種方式，有望成為山西國企改革的主角。

七大煤炭集團(tuán)

有望成國企改革主角

日前，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于支持山西省進(jìn)一步深化改革促進(jìn)資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見》（以下簡稱意見）。

意見指出，實(shí)施國有企業(yè)改革振興計(jì)劃。抓緊出臺(tái)山西省國有企業(yè)專項(xiàng)改革實(shí)施方案，按照創(chuàng)新發(fā)展一批、重組整合一批、清理退出一批的要求，促進(jìn)國有資本向戰(zhàn)略性關(guān)鍵性領(lǐng)域、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚。

其中還重點(diǎn)提到，在煤炭、焦炭、冶金、電力等領(lǐng)域，加大國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高產(chǎn)業(yè)集中度。支持中央企業(yè)參與地方國有企業(yè)改革，并購重組山西省國有企業(yè)。開展國有資本投資、運(yùn)營公司試點(diǎn)，推動(dòng)若干重大企業(yè)聯(lián)合重組。推行國有企業(yè)高管人員外部招聘和契約化管理制度，建立國有企業(yè)外部董事、監(jiān)事、職業(yè)經(jīng)理人人才庫。

而實(shí)際上，山西省已經(jīng)開啟國有資產(chǎn)管理體制從“管資產(chǎn)”向“管資本”的改革。

《證券日?qǐng)?bào)》記者了解到，7月31日，山西省國有資本投資運(yùn)營有限公司已掛牌成立，注冊(cè)資本高達(dá)500億元。

截至8月底，22家省屬國企已經(jīng)全部劃轉(zhuǎn)至山西省國有資本投資運(yùn)營有限公司。

在山西省副省長王一新在今年年初就表示，要用好山西省18家上市平臺(tái)，目前山西省這18家上市平臺(tái)的資產(chǎn)證券化率尚處于較低水平，存在較大的資產(chǎn)注入空間。同時(shí)，對(duì)于山西省的國有企業(yè)，能整體凡是能夠通過股改獨(dú)立上市的就獨(dú)立上市，凡是能裝進(jìn)既有上市公司的逐步裝進(jìn)上市公司，凡是二者皆不能的，則考慮逐步退出。