八成市值灰飛煙滅擴張戰(zhàn)略確需反思

9月16日，在互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺暴風集團內(nèi)部年會上，暴風集團CEO馮鑫回顧了自己創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在的三次壓力，表示大風吹不倒無事之人。暴風內(nèi)部人士向澎湃新聞透露了一部分演講實錄。樂視危機發(fā)生以后，暴風總被拿來和樂視做類比，相似的業(yè)務布局、財務并表、股權質押等。暴風的市值從2015年369億元人民幣，縮水到7月18日停牌時的67.1億元。馮鑫反思，在這場危機中，暴風為什么會受到影響，受到質疑和挑戰(zhàn)？馮鑫罕見坦承：“暴風到今天為止，真的沒有一個很強悍的業(yè)務。暴風以前是一個二流的視頻平臺，盡管暴風魔鏡和暴風TV做得非常好，但到今天，還不是非常結實?！瘪T鑫說，過去暴風在內(nèi)控和管理上有不嚴謹?shù)牡胤?，當壓力增大的時候，那些脆弱的地方，有漏洞的地方都有可能出事，“可能過去一個合同簽得不嚴謹，可能過去某個重要的資本方溝通得不順暢，或者拿了別人的錢拿了一年沒有理過別人”。

市值從369億元縮到67億元，八成市值灰飛煙滅，這真值得反思。曾經(jīng)風云一時的暴風集團，如今也陷入了十分尷尬的境地，更要命的是，市場動不動就拿暴風來和樂視相比，一種不祥的暗喻讓人心生芥蒂。這種暗喻雖然不一定準確，但擴張模式、產(chǎn)業(yè)選擇等，確實又有些相似之處，難怪人們有這樣的聯(lián)系。常常有人說，要善于把壓力變成動力，這是對的，但也不是每一種壓力都能轉化為動力，有些壓力還是要排除，有些不恰當?shù)臎Q策還需要改變，有些不適宜的做法要取消。企業(yè)發(fā)展要有夢想，但更要有腳踏實地的實施方案。在資本市場，既要有鼓動投資者熱情的成長空間，也要有貨真價實的真金白銀收入，如果只講明天的燦爛輝煌，而不顧今天的投資回報，資本市場是不會買賬的。

房地產(chǎn)業(yè)遇十字路口紅豆有意回歸服裝業(yè)

9月15日晚間公告顯示，紅豆股份控股股東紅豆集團及其一致行動人累計增持紅豆股份90473406股，占公司總股份的5%。至此，紅豆集團及其一致行動人共持有公司總股份的60.38%。在最近兩年多的時間里，紅豆股份控股股東紅豆集團及其一致行動人共進行了多輪增持，持股比例從2015年第一次增持前的51.15%到目前的60.38%，持股比例整體上升將近10%。一般來說，增持股份是股東對公司未來發(fā)展有信心的表現(xiàn)，也是向市場傳遞出利好信號。2015年7月以來，紅豆股份的股票價格上漲了83%。值得注意的是，這兩年的時間也是紅豆股份加速轉型期。不過，從財報表現(xiàn)來看，這家公司轉型成效還是個未知數(shù)。據(jù)媒體報道，紅豆股份轉型的思路是從原先的“房地產(chǎn)+服裝”的雙主業(yè)發(fā)展，回歸到單一主業(yè)——服裝，逐步強化服裝主業(yè)的競爭力及盈利能力。