賽摩電氣表示，利用資本市場，公司快速整合提供智能制造解決方案的自動化集成商、機(jī)器人供應(yīng)商、智能物流設(shè)備供應(yīng)商、信息化管理軟件供應(yīng)商等優(yōu)秀伙伴企業(yè)，打造賽摩電氣智能制造生態(tài)圈。

現(xiàn)金流不足，業(yè)績靠并購子公司貢獻(xiàn)

一系列資本運(yùn)作、資源整合，賽摩電氣智能制造生態(tài)圈雛形已現(xiàn)，但其大舉擴(kuò)張的同時，現(xiàn)金流不足的矛盾開始暴露。

今年半年報(bào)顯示，伴隨著賽摩電氣的快速擴(kuò)張，其股本已由2015年的0.8億股迅速膨脹至如今的5.53億股，兩年增長了5.91倍。其資產(chǎn)總額也由6.23億元攀升至14.49億元，增長了132.58%，負(fù)債總額增長了111.76%。

截至今年6月30日，賽摩電氣的賬面資金僅有2842.49萬元，較年初減少了4814.17萬元，存貨較年初增加了近4000萬元。此外，上市以來，經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額均為負(fù)數(shù)，上半年為－3618.49萬元，繼續(xù)攀升。凈利潤現(xiàn)金含量持續(xù)大幅下滑，去年為－584.07%，上半年為－435.73%。

其實(shí)，上市之時，賽摩電氣的營業(yè)收入和凈利潤持續(xù)下滑，2014年、2015年，二者均加速下滑。但去年至今上半年，營業(yè)收入的增速分別為42.09%、68.36%，凈利潤的增速分別為70.36%、23.81%，均為高速增長。

不過，高速增長的業(yè)績并非來自賽摩電氣自身，而是依靠并購重組帶來的收益。

去年，合肥雄鷹等三家公司貢獻(xiàn)了0.54億元的凈利潤，占賽摩電氣0.56億元凈利潤的96.43%。

針對公司現(xiàn)金流不足及經(jīng)營靠并購重組等問題，昨日下午，賽摩電氣董事辦一李姓人士解釋，目前，公司正處于投入期，導(dǎo)致資金消耗較快。公司自身主業(yè)服務(wù)對象主要是火力發(fā)電領(lǐng)域，但受政策影響，經(jīng)營業(yè)績不樂觀。公司積極響應(yīng)國家提出的中國制造2025，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過并購打造智能生態(tài)圈。

昨晚，一從事并購的人士向長江商報(bào)記者表示，賽摩電氣擴(kuò)張較快，收購的標(biāo)的公司能否實(shí)現(xiàn)業(yè)績承諾，標(biāo)的公司之間的協(xié)同效應(yīng)能否釋放等，都將對賽摩電氣的管理能力、整合能力提出挑戰(zhàn)。在其看來，單靠并購?fù)苿涌焖侔l(fā)展，存在較大風(fēng)險(xiǎn)。