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生存夾縫下的行業(yè)洗牌:一大半基金子公司將逐漸退出

2017-10-25 08:03:00    中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評(píng)論()人

其實(shí)記者前面已經(jīng)反復(fù)提及,和其他機(jī)構(gòu)相比,基金子公司的一大優(yōu)勢(shì)便在于全方位覆蓋了一、二級(jí)市場(chǎng)和股權(quán)、債權(quán)市場(chǎng),成為傳統(tǒng)“銀、證、保”三大渠道的重要補(bǔ)充。2012年監(jiān)管放開設(shè)立基金子公司,其最初的定位就是做非標(biāo)業(yè)務(wù),目的是為了拓寬基金公司的投資范圍;而由于子公司本身和基金公司依托在一起,因此它在標(biāo)準(zhǔn)化資產(chǎn)比如證券領(lǐng)域具備天然的基因。二者結(jié)合到一起,或許才是基金子公司本來(lái)應(yīng)有的樣子。

“我認(rèn)為子公司最應(yīng)該發(fā)展跨大類資產(chǎn)配置的能力,為客戶提供跨大類資產(chǎn)配置的組合、建議,既能在非標(biāo)領(lǐng)域、又能在標(biāo)準(zhǔn)的證券資產(chǎn)領(lǐng)域提供跨大類資產(chǎn)配置的建議,這才真正發(fā)揮了基金子公司的作用。如果說(shuō)我們?cè)谶@方面沒(méi)有突破,那基金子公司這個(gè)行業(yè)和信托、券商等機(jī)構(gòu)就沒(méi)有區(qū)別了,競(jìng)爭(zhēng)力將大大降低。當(dāng)然這是我的理想,但是如果沒(méi)有這個(gè),我們存在的價(jià)值就不是那么大了?!鄙鲜隹偨?jīng)理總結(jié)道。

這也讓記者想到了前段時(shí)間關(guān)于公募FOF投資標(biāo)的的討論,以及資產(chǎn)配置和大類資產(chǎn)配置的區(qū)分。如果基金子公司未來(lái)真能打通各類投資領(lǐng)域,組建、融合產(chǎn)品于一體,那么也許真的會(huì)打開另一番天地。

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