“銀行業(yè)是一個(gè)特別保守的行業(yè)，在過(guò)去二十年里，這個(gè)行業(yè)受到了互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大沖擊?！?0月19日，財(cái)經(jīng)作家吳曉波受邀出席飛貸戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)。吳曉波在發(fā)布會(huì)上表示，今天的銀行業(yè)，已經(jīng)在某些方面悄然發(fā)生改變，但金融的防風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì)、銀行的服務(wù)本質(zhì)，始終沒(méi)變。從信息、商品、服務(wù)到金融，經(jīng)過(guò)二十年，互聯(lián)網(wǎng)為人類帶來(lái)的變革已經(jīng)到了最后階段。在這一輪變革之中，最后的堡壘可能就是金融行業(yè)。

“我們常常談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)金融、普惠金融、Fintech（金融科技），盡管發(fā)展過(guò)程中遇到了不少問(wèn)題，但互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)對(duì)特別保守、特別古老的銀行業(yè)，還是產(chǎn)生了不小的影響?！眳菚圆ㄕf(shuō)，如果依照馬云的“新零售”概念，銀行的很多業(yè)務(wù)都是零售業(yè)務(wù)，人、貨、場(chǎng)、消費(fèi)者、金融產(chǎn)品構(gòu)成了整個(gè)產(chǎn)品銷售的場(chǎng)景，現(xiàn)在，有兩項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生了改變。

一是銀行不再是靠很厚的圍墻圍起來(lái)，不再是靠門(mén)口的石獅子保護(hù)，銀行之中出現(xiàn)了很多技術(shù)性的變化。飛貸移動(dòng)信貸能力和整體技術(shù)的輸出，可能是幾年間對(duì)銀行業(yè)影響最大的因素之一。為什么這樣一套系統(tǒng)是由飛貸這家金融科技公司推出來(lái)？這說(shuō)明轉(zhuǎn)型這件事十分艱難。飛貸的轉(zhuǎn)型升級(jí)歷程，基本上可以說(shuō)是死里逃生，期間很多情況似乎并看不到前路，逃出來(lái)更像是偶然。但正是因?yàn)樘映鰜?lái)了，現(xiàn)在的銀行才可以不再靠圍墻和資金壁壘。

二是消費(fèi)者發(fā)生了變化。現(xiàn)在銀行有很多網(wǎng)點(diǎn)重新回到服務(wù)性的狀態(tài)，這個(gè)要靠技術(shù)，技術(shù)改變了消費(fèi)者，改變銀行的態(tài)度。

“改變”雖然重要，但吳曉波也表示，銀行業(yè)能走到今天，還因?yàn)閮蓚€(gè)東西是不變的。

第一個(gè)不變，是金融的本質(zhì)。金融的本質(zhì)是防控風(fēng)險(xiǎn)，一堵很厚很厚的墻未來(lái)可能不見(jiàn)了，但每個(gè)銀行家心里的“墻”會(huì)永遠(yuǎn)在那里。

第二個(gè)不變，銀行家是要解決老百姓貸款困難，銀行的服務(wù)本質(zhì)是要降低每一個(gè)消費(fèi)者使用的成本。

今天的銀行業(yè)，存在著變與不變。對(duì)于飛貸來(lái)說(shuō)，也是如此?！斑@次2C到2B，轉(zhuǎn)向服務(wù)金融機(jī)構(gòu)的變化，很令人意外。在原有的2C業(yè)務(wù)下，飛貸未來(lái)或?qū)?000萬(wàn)用戶變成2000萬(wàn)，2000萬(wàn)變成5000萬(wàn)，5000萬(wàn)變成1個(gè)億，但2B業(yè)務(wù)就不需要那么多客戶了，雖然用戶數(shù)量變少了，但能夠解決更多的問(wèn)題?！眳菚圆ㄕf(shuō)，用戶變了，但飛貸還是走在創(chuàng)業(yè)的初心上，盡可能把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，形成良好的用戶關(guān)系，用新的技術(shù)提高響應(yīng)速度，同時(shí)還能為老百姓提供物美價(jià)廉的金融服務(wù)產(chǎn)品，“穩(wěn)、好、快、省”四個(gè)字送給飛貸，不管飛貸生意做多大，一定是好公司。

吳曉波表示，金融應(yīng)該是幫助我們減少生活的隨機(jī)性，而不是添加隨機(jī)性。為了使金融體系運(yùn)轉(zhuǎn)得更好，我們需要進(jìn)一步發(fā)展其內(nèi)在的邏輯，以及金融在獨(dú)立自由人之間撮合交易的能力，這些交易能使大家生活得更美好。