金龍魚的母公司益海嘉里有一個(gè)案例可以解釋這些，他們根據(jù)京東大數(shù)據(jù)反饋，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，年輕人追求健康，開始嘗試自己做饅頭、包子，然后他們的經(jīng)驗(yàn)不足，和面發(fā)面經(jīng)常失敗。益海嘉里基于此研發(fā)了一種自發(fā)粉，是介乎面粉和做面包所用蛋糕粉之間的一種產(chǎn)品，幫助消費(fèi)者解決了這個(gè)問題。

此外，益海嘉里基于京東大數(shù)據(jù)，洞察出消費(fèi)者對(duì)“健康、清淡、非轉(zhuǎn)基因、高性價(jià)等”中高端調(diào)和油的需求，今年618之前專門為京東從產(chǎn)品配方、包裝、規(guī)格上獨(dú)身定制，研發(fā)出“非轉(zhuǎn)茶籽香型食用調(diào)和油”，上市短時(shí)間內(nèi)即售2萬(wàn)瓶。

今年雙11，金龍魚還將攜手京東推出一款定制新品“健康100非轉(zhuǎn)基因調(diào)和油”，具有年輕化的粉色包裝和高性價(jià)比的定價(jià)。這是金龍魚和京東兩個(gè)“國(guó)家品牌計(jì)劃”的核心成員基于食用油大數(shù)據(jù)洞察的又一新的定制產(chǎn)品，從研發(fā)、配方、包裝均符合互聯(lián)網(wǎng)人群對(duì)“高顏值、高性價(jià)比”的消費(fèi)需求，是從數(shù)據(jù)到新品開發(fā)的一個(gè)典型范例。

　　京東超市與益海嘉里戰(zhàn)略合作簽約儀式

厚積薄發(fā)，從月銷量幾十萬(wàn)到過億只是一個(gè)開始

《2017上半年中國(guó)線上零售平臺(tái)市場(chǎng)運(yùn)行情況報(bào)告》顯示，在線上零售平臺(tái)的食用油品類，京東所占市場(chǎng)份額為48%，超過第二名和第三名的總和，穩(wěn)居行業(yè)第一，而金龍魚的表現(xiàn)則同樣耀眼，穩(wěn)居京東食用油品類的第一名。

“從早期的幾個(gè)小規(guī)格單品，發(fā)展到目前的上百個(gè)產(chǎn)品，銷售額從每月幾十萬(wàn)到現(xiàn)在單月銷售額過億，這樣增長(zhǎng)是雙方努力的結(jié)果?！瘪T駿表示，在未來(lái)三年內(nèi)，金龍魚的線上銷售還有三到四倍的增長(zhǎng)空間，仍會(huì)呈高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。