常態(tài)

加藤對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，他不認(rèn)為日本制造的產(chǎn)品真的變差了，只是不時(shí)爆出的丑聞讓這種“精神”有所松動(dòng)。因?yàn)橥饨鐣?huì)說(shuō)“日本大公司都這樣，其他公司還不知道怎么樣呢”，從而逐漸失去了對(duì)日本企業(yè)的信賴(lài)。

接受《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者采訪(fǎng)的日本企業(yè)人士往往繞開(kāi)有關(guān)企業(yè)精神的話(huà)題，而著重向記者解釋有關(guān)近期神戶(hù)制鋼所丑聞的“復(fù)雜性”。日籍高管山田就說(shuō)，“原材料是一個(gè)非常復(fù)雜的行業(yè)，不嘗試按照客戶(hù)要求制造產(chǎn)品，就無(wú)法明確知道能否滿(mǎn)足需求，像是賭博”。以他曾經(jīng)手過(guò)的用于制造導(dǎo)彈、火箭、潛艇等設(shè)備的材料為例：“為滿(mǎn)足客戶(hù)的數(shù)據(jù)要求，需要進(jìn)行大量實(shí)驗(yàn)，往往按照5至10倍的量生產(chǎn)以防萬(wàn)一。即便如此，也難以保證整個(gè)過(guò)程中不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，在交貨時(shí)間面前，可能就出現(xiàn)了‘差不多就行了’的情況。這當(dāng)然是不對(duì)的，但日本三等產(chǎn)品的質(zhì)量常常優(yōu)于其他國(guó)家的一等產(chǎn)品。”山田強(qiáng)調(diào)，雖然神戶(hù)制鋼所的信譽(yù)遭到重創(chuàng)，但其在市場(chǎng)上的不可替代性非常明顯。除了神鋼以外，同等質(zhì)量的高級(jí)鋁制品只能從德國(guó)進(jìn)口，成本高出1.5倍，交貨時(shí)間至少慢2倍?！吧駪?hù)制鋼所主動(dòng)公開(kāi)丑聞的相關(guān)情況，敢于承擔(dān)責(zé)任，這也是日本企業(yè)精神尚存的另一種表現(xiàn)形式吧?！?/p>

有日企人士對(duì)《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者說(shuō)，近年來(lái)，日本人的“工匠精神”成為國(guó)際輿論熱議的話(huà)題，外界隨之對(duì)“日本制造”的期待更高，關(guān)注度更大，一旦發(fā)生丑聞，產(chǎn)生的負(fù)面影響看上去就更惡劣，“其實(shí)，有關(guān)企業(yè)的丑聞在日本社會(huì)一直都有”?！经h(huán)球時(shí)報(bào)駐日本特約記者 蔣 豐 孫秀萍 環(huán)球時(shí)報(bào)記者 邢曉婧 王天迷】