（注：本文由“人民幣交易與研究”微信公眾號(hào)編譯自6月17號(hào)發(fā)表在紐約時(shí)報(bào)上的文章。原文作者Paul Robin Krugman是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家及紐約時(shí)報(bào)的專欄作家，2004年麻省理工學(xué)院年度杰出校友，曾任普林斯頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授，現(xiàn)任紐約市立大學(xué)經(jīng)濟(jì)系教授，是新凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)派代表，2008年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主。）

直到最近，我都不認(rèn)為世界范圍內(nèi)會(huì)發(fā)生國(guó)家之間的貿(mào)易戰(zhàn)。相反，我覺得即將要發(fā)生的事情有點(diǎn)像日本的KABUKI（源自日語，歌舞伎或者傾語者的意思）：美國(guó)的主要貿(mào)易伙伴做出表面上的讓步，或許還會(huì)給特朗普關(guān)心的企業(yè)帶來一些利潤(rùn)豐厚的回報(bào)；然后，特朗普對(duì)外宣稱貿(mào)易戰(zhàn)“我們打贏了”；最后貿(mào)易戰(zhàn)又在未來的一段日子里一如既往地再開打。這種“賽制”看起來跟世界杯的每四年進(jìn)行一次類似，而世界杯往往伴隨著“世界悲”。

我之所以期待這一相對(duì)比較“溫和”的結(jié)果，不是因?yàn)樘乩势諘?huì)得到或者采納比較好的建議；而是所有的一切我本認(rèn)為都是由大資金決定的：企業(yè)基于跨國(guó)增值鏈的要素分工的運(yùn)作模式和開放的世界貿(mào)易體系可以永續(xù)的進(jìn)行下去的種種假設(shè)中，在全球范圍內(nèi)投資了數(shù)萬億美元；一場(chǎng)貿(mào)易戰(zhàn)會(huì)破壞所有這些投資，使大量資金陷入困境，所以大企業(yè)要么設(shè)法將信息傳遞給特朗普，要么至少讓國(guó)會(huì)的共和黨人知道，因?yàn)楣埠忘h人會(huì)采取行動(dòng)限制特朗普的回旋余地。

但與幾個(gè)月前相比，這些政治考量現(xiàn)在看起來已經(jīng)不是那么回事兒了。隨著白宮經(jīng)濟(jì)顧問蓋瑞·柯恩(Gary Cohn)的離去，大企業(yè)是否能真正進(jìn)入白宮已經(jīng)尚不清楚；另外，國(guó)會(huì)共和黨人害怕特朗普的支持者的這種態(tài)度也就決定了，共和黨人不愿意在在任何事情上采取立場(chǎng)，即使事關(guān)巨額資金。