用劉明興教授的話說,教師面臨的問題很多,最明顯最嚴(yán)峻的問題,是“工資體制比較僵化”,對(duì)教師的激勵(lì)效果很弱,導(dǎo)致鄉(xiāng)村教師流失率高。
徐老師支教的村小,坐落在鄉(xiāng)鎮(zhèn)東南面最偏遠(yuǎn)的山旮旯里,貴州山區(qū)地勢(shì)復(fù)雜,山高坡陡,氣候惡劣。周圍都是土路,一旦下雨,就“特別讓人惱火”。學(xué)校里有6個(gè)年級(jí),64個(gè)學(xué)生,卻只有6個(gè)老師。
“村小基本留不住老師,好多學(xué)校都是當(dāng)?shù)刂苓叺睦辖處熢趽沃?。要留住村校,關(guān)鍵還是在于教師。沒有教師,一切希望都會(huì)落空而成為空談。”徐老師說。
更重要的是教育人力資源的儲(chǔ)備與農(nóng)村教師崗位吸引力的增加,而最終的落點(diǎn),其實(shí)是農(nóng)村的全面發(fā)展
洞子溝小學(xué)有幾間教室的門上缺了木板。冬天到了,教室里四處漏風(fēng)。為了解決孩子們的取暖問題,今年11月初,牛俊峰校長(zhǎng)給洛陽市一個(gè)大型公益活動(dòng)主辦方打了電話,想為孩子們呼吁眾籌,“爭(zhēng)取每人一個(gè)暖手寶”,勉強(qiáng)算是能過個(gè)“暖冬”。
“一直是校長(zhǎng)苦撐所以一直沒有倒,孩子們才能就近有學(xué)校上。”趙蕾老師感慨,“現(xiàn)在情況屬于勉強(qiáng)維持,但是下學(xué)期怎樣,還是得看眾籌結(jié)果,學(xué)校的生存完全依靠社會(huì)民眾的支持,還是岌岌可危的。”
洞子溝小學(xué)的困境,用秦玉友教授的話說,屬于“農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校在經(jīng)費(fèi)總量不足的同時(shí),面臨經(jīng)費(fèi)使用的效率困境”。
秦教授舉了一個(gè)例子。假如有甲乙兩所北方地區(qū)的小學(xué),面積相同,班級(jí)數(shù)目也相同。甲校學(xué)生多,每班45人,乙校學(xué)生少,每班有15人。冬天給兩個(gè)學(xué)校按照人數(shù)撥供暖經(jīng)費(fèi)的時(shí)候,乙小學(xué)得到的錢數(shù),就會(huì)只有甲小學(xué)的三分之一。
實(shí)際上,由于供暖面積相同,兩所學(xué)校需要的供暖經(jīng)費(fèi)是一樣多的。
“很多像乙小學(xué)這樣的小規(guī)模學(xué)校,許多支出項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi),不會(huì)隨著學(xué)生數(shù)量的減少而減少,如果按生均標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,經(jīng)費(fèi)總量就顯得嚴(yán)重不足。從經(jīng)費(fèi)使用效率來看,有一個(gè)理想規(guī)模問題,當(dāng)學(xué)生數(shù)量低于這個(gè)理想規(guī)模時(shí),經(jīng)費(fèi)使用效率就會(huì)隨著學(xué)生數(shù)量的減少而降低?!鼻亟淌诮忉?。
他建議制定符合鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校實(shí)際情況的教育投入原則和標(biāo)準(zhǔn)。“首先是要建立以班級(jí)數(shù)量為基礎(chǔ),充分考慮各年級(jí)應(yīng)教科目數(shù)量的師資配置模式。其次,建立以班級(jí)數(shù)量為基礎(chǔ),適當(dāng)考慮學(xué)生數(shù)量的教育經(jīng)費(fèi)配置模式。針對(duì)鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校學(xué)生數(shù)量少、平均班額小,而班級(jí)相對(duì)較多的情況,公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)該以班級(jí)數(shù)量為基礎(chǔ)進(jìn)行分配,可以因?qū)W生數(shù)量不同而有一定差異,但是不能相差太大。”
他還提出,更重要的是教育人力資源的儲(chǔ)備與農(nóng)村教師崗位吸引力的增加,最終的落點(diǎn),是推動(dòng)農(nóng)村的全面發(fā)展。
2015年6月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《鄉(xiāng)村教師支持計(jì)劃(2015—2020年)》,其中提到拓展鄉(xiāng)村教師補(bǔ)充渠道,提高鄉(xiāng)村教師生活待遇,尤其提到了村小學(xué)、教學(xué)點(diǎn)編制按照生師比和班師比相結(jié)合的方式核定。
在劉明興看來,對(duì)于結(jié)構(gòu)性超編問題,已經(jīng)討論了很多年,也提出了很多解決辦法,目前的方法,是政府自上而下的干預(yù)。
“但這個(gè)還會(huì)帶來別的問題,因?yàn)槌巻栴}本來就是由于編制這種干預(yù)而形成的。”劉明興說。
“支教老師流動(dòng)性大,孩子們需要不停地適應(yīng)新的老師。但在目前超編缺人的情況下,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的教學(xué)工作,就暫時(shí)只能依靠支教老師來應(yīng)急了?!鼻赜裼颜f。
支教老師對(duì)此類學(xué)校有特殊意義——包括王曉飛在內(nèi),這一學(xué)期,閆洼小學(xué)一共來了4名支教老師。開學(xué)后,學(xué)?;謴?fù)開設(shè)了五年級(jí)。
家長(zhǎng)們一看,這所村小又有新老師了,許多之前被送到鎮(zhèn)上寄宿的學(xué)生,又被接回了家。新學(xué)期,學(xué)生增加到了近140人。
王曉飛打心底里開心。
剛來支教沒幾個(gè)月,他因父親生了重病,不得不請(qǐng)假趕回老家。校長(zhǎng)一度擔(dān)心他不會(huì)再回去。但等到父親的病情一穩(wěn)定,他就坐著火車,回到了閆洼村。
“我跟校長(zhǎng)說過,要待就待一年,我不能失信于這些學(xué)生?!彼f。