值得注意的是,在“搶棺砸棺”的大背景下,有一家注冊資本2億元、剛剛成立不久的公司——江西省殯葬投資集團(tuán),這是一個(gè)與多家金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、致力于“推進(jìn)殯葬服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造中國殯葬改革和殯葬事業(yè)發(fā)展的江西樣板”的集團(tuán)公司。
兩相對照并不是要暗示什么,畢竟殯葬服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的提升對于老百姓而言是件好事,但是,集團(tuán)化、公司化運(yùn)作的殯葬改革,與出現(xiàn)在多地的“搶棺大戰(zhàn)”幾乎同時(shí)出現(xiàn),是不是純屬巧合,還真是耐人尋味。
看不起病可以不看,上不起花錢多的好學(xué)校可以上個(gè)花費(fèi)少的一般學(xué)校,但殯葬這件事卻等不得,一旦有需求就得立刻想辦法滿足??墒?,如果所謂的“標(biāo)準(zhǔn)化”就是“產(chǎn)業(yè)化”的代名詞的話,在消滅完土葬之后會不會出現(xiàn)“死不起”的現(xiàn)象,恐怕并非杞人憂天。
如何避免重蹈一些領(lǐng)域“產(chǎn)業(yè)化”的覆轍,吸取某些領(lǐng)域過度“產(chǎn)業(yè)化”的教訓(xùn),值得有關(guān)各方好好地思考一番。
而當(dāng)務(wù)之急是,如何緩解因“搶棺砸棺”而導(dǎo)致的緊張局面、如何修補(bǔ)因沖突而導(dǎo)致不信任度增加的官民關(guān)系。(張楠之)
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