還有論者指出,國外很多知名大學(xué)都是開放的,甚至連校門都沒有。筆者上個月也參觀了一所國外名校,出了地鐵站就直接進了校園。但校園也并非完全不設(shè)防,比如筆者可以進圖書館的展示室參觀校史,但無法進入閱覽室借閱圖書。這些有針對性的管理措施,也不妨作為國內(nèi)高校的參考。
從理論上講,以公共財政作為支撐的公立大學(xué),它們將自己封閉于公共空間之外,合理性未免有不足的。教育部于今年7月曾發(fā)布通知,鼓勵高等學(xué)校、高科技企業(yè)、制造企業(yè)等向社會開放參觀,主動服務(wù)全民學(xué)習(xí)。學(xué)校是一種社會資源,理當(dāng)有反哺社會的義務(wù),校園的物理空間,當(dāng)然也有向社會開放的必要,這本身是大學(xué)“服務(wù)社會”的題中之義。
目前,也有一些學(xué)校實現(xiàn)了完全開放,比如四川大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、同濟大學(xué)等,都可以自由進入、無需預(yù)約。這些學(xué)校獲得了廣泛的贊譽,也說明大學(xué)開放不是一個無解的難題。
大學(xué)開放與否,其實也是大學(xué)精神的一個折射:大學(xué)的“大”,當(dāng)然是海納百川、包容萬有的意思,這才是理想中大學(xué)的樣子。無論如何,大學(xué)都應(yīng)當(dāng)理解公眾的期待,也審視自身的管理措施,哪怕無法一步到位,至少方向也應(yīng)該明確——大學(xué)校門,應(yīng)當(dāng)越開越大。
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