日本“失去的三十年”:沉思與啟示
90年代資產(chǎn)泡沫破裂后,日本經(jīng)歷了三十年低溫經(jīng)濟,持續(xù)的通縮,讓居民和企業(yè)失去活力、社會失去創(chuàng)新力。
貧富差距小、低欲望的三十年。日本尚未從資產(chǎn)泡沫破裂中完全恢復(fù),又遭遇97年亞洲金融危機,徹底陷入名義增長停滯與慢性通縮的泥潭。居民消費和企業(yè)投資低欲望,居民收入和企業(yè)利潤不漲,失業(yè)率居高不下,資產(chǎn)價格震蕩下跌。日本“失去的三十年”:沉思與啟示!
潛在增速下降、孤獨社會的三十年。勞動力短缺,勞動生產(chǎn)率放緩;老齡化消耗家庭儲蓄率,壓制投資;退休人數(shù)增加加大政府養(yǎng)老金和醫(yī)療費用的壓力,限制了GDP增長。
危機頻發(fā)的三十年。三十年里,1997年亞洲金融危機、2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2008年全球金融危機、2011年東京大地震、2014年世界經(jīng)濟放緩等等。危機持續(xù)加重日本經(jīng)濟脆弱性,透支未來政策空間。
日本“失去的三十年”:沉思與啟示
政策摸索試驗、多次失誤的三十年。當(dāng)時日本的困境很難找到經(jīng)濟理論、國際案例作為參考,只能摸著石頭過河。后來熟知的零利率、QE也是在日本首次實行。90年代泡沫破裂后,財政貨幣政策力度加大,但并未重視僵尸企業(yè)隱患,導(dǎo)致1997年日本銀行業(yè)危機;1999年零利率政策,沒有堅定錨物價,2000年經(jīng)濟形勢剛有起色立馬取消,加重了通縮預(yù)期,影響央行公信力;2007年次貸危機,未及時放松貨幣,在蔓延到全球金融危機后,日元升值疊加全球貿(mào)易萎縮,嚴重沖擊出口,日本成為最慘的發(fā)達經(jīng)濟體。
經(jīng)濟不確定性加劇政治混亂的三十年。2006-2012年的六年內(nèi)、六任首相上臺,并且經(jīng)歷罕見的政黨更替。1955年以來自民黨幾乎壟斷了日本首相的位置,2009-2012年三任民主黨上臺。
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