在北京亞運(yùn)村的一家超市內(nèi),一家小店門口擺著至少三個(gè)品牌的充電寶。
錢究竟流進(jìn)了誰的口袋?
從2014年「來電科技」推出中國(guó)第一臺(tái)共享充電寶算起,這個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了近十年的商戰(zhàn),伴隨著資本涌入和不斷洗牌,如今至少有五家頭部公司活躍在市場(chǎng)上。其中包括共享充電寶第一股「怪獸充電」,街電與搜電合并后的「竹芒科技」,還有稍晚殺入這個(gè)市場(chǎng)的美團(tuán),以及「小電科技」等公司?!?024年中國(guó)共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》顯示,前五大品牌占比為96.6%。
竹芒科技董事長(zhǎng)梁凱在一次專訪中提到了這個(gè)行業(yè)的火熱?!肝覀児?017年11個(gè)人,2018年?duì)I收突破上千萬,2019年凈利潤(rùn)突破7000萬了,2021年一天的訂單有300萬個(gè)。」他總結(jié)說,「感謝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盲目擴(kuò)張,它把這個(gè)行業(yè)給帶熱了,資本也把這個(gè)行業(yè)炒熱了?!?/p>
行業(yè)早期,普遍使用的是圍城圈地?fù)Q取市場(chǎng)規(guī)模。到了現(xiàn)在,行業(yè)高度集中,格局基本確定,自然就從規(guī)模導(dǎo)向變成了盈利導(dǎo)向。
小電科技的招股書中也顯示,2017年至2020年,中國(guó)共享充電寶服務(wù)平均每筆訂單的價(jià)格(不包括免費(fèi)訂單和99元或以上的訂單規(guī)模)分別為1.3元、2.3元、4.1元、5.3元,并預(yù)計(jì)于2025年達(dá)到8元。
一個(gè)更深層次的問題在于,如此巨大的市場(chǎng)規(guī)模,錢究竟流進(jìn)了誰的口袋?
簡(jiǎn)單來說,共享充電寶的利益分成可以分為三部分,被(產(chǎn)品)公司、代理商和點(diǎn)位商家三方來分。一般的,100塊錢充電租金,公司要收取10%到15%的成本,剩余的部分,還要被代理商扣除一定比例的錢,叫做運(yùn)營(yíng)成本,而最后剩下的部分,才要與商家談分配。
一名充電寶招商員工發(fā)來的收益分成圖
比如,怪獸充電的一名招商人員就表示,「點(diǎn)位商家同意擺機(jī)器之后,代理商給商家一個(gè)小程序,對(duì)方每個(gè)月都可以提現(xiàn)。但這之前,代理商可以設(shè)置一個(gè)運(yùn)營(yíng)成本,比如設(shè)置50%的運(yùn)營(yíng)成本,每收100元租金,代理商可以提前抽走50元,再拿剩下的50元來和商家分成?!改呐律碳乙甙顺啥伎梢??!?/p>
最近在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),出現(xiàn)了一些“不花錢將共享充電寶據(jù)為己有”的教程。
2024-08-09 11:18:30央視起底0元帶走共享充電寶套路已經(jīng)是企業(yè)高管、比大部分人更懂商業(yè)邏輯的田澤明,也沒有玩轉(zhuǎn)共享充電寶的“門道”。成為代理商僅僅半年多,他決定跟隨其他代理商們一起起訴這個(gè)品牌。
2024-09-02 16:26:06充滿門道與陷阱的共享充電寶生意企業(yè)高管田澤明踏入共享充電寶代理行業(yè)不久,便萌生了與眾多同行相同的念頭:起訴所代理的品牌
2024-09-02 16:22:47充滿門道與陷阱的共享充電寶生意