錯失移動浪潮
進入2010年代以來,作為英特爾核心業(yè)務的CPU的營收就幾乎不再增長,尤其是用于個人電腦(即PC)的那部分CPU。2015年,英特爾客戶端計算事業(yè)部營收322億美元,到了2021年,這部分收入只增長至405億美元,年平均增長率不到10%,有的年份僅有0.3%的增長,2022年和2023年兩年則連續(xù)下降。2023年,英特爾在PC市場銷售CPU獲得的收入只剩293億美元,比2015年還少了11%。
這種局面符合直覺,因為2010年以來,更多消費者更頻繁買回家的消費電子設備不再是個人電腦,而是智能手機——前者是英特爾開拓和占據霸權的陣地,后者卻不是。
對于英特爾為什么會錯失移動互聯(lián)網浪潮,一種廣為流傳的看法是2006年英特爾時任CEO保羅·歐德寧(Paul Otellini)拒絕了蘋果的訂單。當年,蘋果創(chuàng)始人喬布斯找到歐德寧,用他一貫的殺價風格提出了一張苛刻的訂單:他希望英特爾為即將誕生的iPhone開發(fā)一種全新芯片,但出價遠低于英特爾對生產這種芯片的成本預估。
英特爾沒有接受喬布斯給出的訂單。2007年,蘋果發(fā)布了第一代iPhone,由三星代工。2009年,三星市值在2月的一天達到1102億美元,比英特爾高出8.6億美元,成為全球市值最高的半導體廠商。2012年11月,歐德寧在新的CEO人選尚未確認情況下突然宣布將于2013年5月辭去CEO職務,外界猜測與他對移動互聯(lián)網浪潮的判斷失誤有關。
歐德寧本人也對當年的錯判充滿遺憾?!拔业穆殬I(yè)生涯中,很多時候我都是憑直覺作出決定的,我應該跟著直覺走,我的直覺告訴我說要對iPhone說Yes。但我們都喜歡用數據說話?!睔W德寧2013年接受《大西洋月刊》采訪時說。數字告訴歐德寧和英特爾的是,英特爾開發(fā)的用于個人電腦的處理器可以賣到100美元,而用于手機的處理器售價可能只有10美元,而且根據預估,喬布斯給出的費用無法覆蓋英特爾的生產成本,即使訂單量更大也平衡不了。后來的事實表明,英特爾既高估了成本,也遠遠低估了移動市場的設備規(guī)模。
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