憑借領(lǐng)先一步推出的64位CPU,2004年,AMD幾乎在桌面處理器市場追平英特爾。2006年第一季度,AMD甚至一度反超。而截至當季,英特爾連續(xù)兩個季度的銷售額未達到華爾街的預期,2006年的營業(yè)收入較2000年只增長了5%,董事會要求歐德寧解釋公司業(yè)績?yōu)楹蜗禄萌绱藝乐兀⒅肛煿具^于臃腫。歐德寧快速打發(fā)了XScale,之后又花了兩年時間,直到2008年才真正摧毀AMD的勢頭,使英特爾重獲PC領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。
出售XScale、結(jié)束與AMD的短暫交手后,英特爾并沒有完全放棄在移動領(lǐng)域布局。2008年4月,英特爾推出面向移動設(shè)備的Atom系列芯片,這是英特爾早在2004年就布局的項目。與基于ARM架構(gòu)的XScale芯片不同,Atom系列芯片基于的是英特爾傳統(tǒng)的x86架構(gòu)——出售XScale被認為是英特爾在ARM和x86之間所作的一次選擇。
Atom研發(fā)團隊接到的指令明確且堅定:低功耗,并且基于x86,能夠向前兼容英特爾的既有產(chǎn)品。研發(fā)團隊按照指令開發(fā)出了Atom,但這個產(chǎn)品線在iPhone 4推出之前始終沒有得到過足夠資源。2008年首次推出Atom時,它只支持上網(wǎng)桌面機(nettop)和上網(wǎng)本(netbook),正式推出針對智能手機和平板電腦的芯片版本是2012年。
而智能手機市場在2011年就被永久改變了。2009年,蘋果的出貨量還不到諾基亞的1/3,后者是當年市場份額最高的手機品牌。2010年,蘋果發(fā)布iPhone 4,2011年它就反超了諾基亞。到了2013年,諾基亞幾乎從手機市場消失。英特爾被迫于2016年宣布停止開發(fā)Atom系列處理器,退出移動手機、平板電腦領(lǐng)域,將公司重點轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)中心和代工。
英特爾拒絕iPhone處理器訂單、出售XScale、在Atom上失敗的原因各不相同,但有個地方是相似的——基于利潤率的內(nèi)部阻力。
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