在上海,城市規(guī)劃有“一個(gè)中心,兩個(gè)副中心”的說法,萬達(dá)拿下了其中一個(gè)副中心“五角場(chǎng)”。王健林自述,萬達(dá)拿下五角場(chǎng),是上海第一次出讓市中心100畝的商業(yè)用地,樓面不到4000元/平方米,幾年后漲到了1.6萬元/平方米。
上海五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng)。視覺中國(guó)/圖
陳強(qiáng)參與了萬達(dá)在北方多地的開疆拓土。提起2011年開業(yè)、總面積110萬平方米的唐山萬達(dá)廣場(chǎng),以及斥資80億元、建筑面積183萬平方米的石家莊萬達(dá)廣場(chǎng),他依然十分興奮。
“這個(gè)階段的萬達(dá)是重資產(chǎn)時(shí)代,全是城市綜合體,都是不分期開發(fā)。那么大面積,我們可以做到同期開工,一個(gè)城市可以一夜之間鋪滿萬達(dá)的廣告?!?/p>
“剛來的時(shí)候,這周圍一大片都是平地,什么都沒有?!比缃耜悘?qiáng)站在自己參與建造的一座萬達(dá)廣場(chǎng)前很是唏噓,他清晰地記得,項(xiàng)目動(dòng)工時(shí)處于疫情期間,他們?nèi)匀粚?shí)現(xiàn)了21個(gè)月竣工開業(yè)。
兩年內(nèi)竣工開業(yè),是萬達(dá)開發(fā)所有城市綜合體的內(nèi)部要求時(shí)間,廣州白云萬達(dá)廣場(chǎng)做到了在10個(gè)月內(nèi)竣工。全國(guó)不同省份多座萬達(dá)廣場(chǎng)在同一天開業(yè)的操作也屢屢出現(xiàn)。
通過城市綜合體項(xiàng)目的快速“復(fù)制粘貼”,不到七年,萬達(dá)廣場(chǎng)從100座擴(kuò)張到400座。陳強(qiáng)記得,那時(shí)公司每一次月度會(huì)議召開前,都會(huì)披露新入職的高管名單,“那都是一批一批地進(jìn)人,量太大了”。
2006年,萬達(dá)開啟第三次轉(zhuǎn)型,從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)向文化企業(yè),開始做旅游類項(xiàng)目。2016年,在《魯豫有約》中,王健林就帶著節(jié)目組來到了南昌的萬達(dá)樂園,將其與迪士尼做比較。
哈爾濱萬達(dá)樂園。視覺中國(guó)/圖
2015年左右,萬達(dá)的第四次轉(zhuǎn)型開啟,走向國(guó)際。其海外收購和投資總額一度達(dá)到了2500億元。