萬(wàn)達(dá)“失”重(7)

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2024-11-07 11:25:22 今日頭條

到了跨國(guó)企業(yè)階段，萬(wàn)達(dá)撬動(dòng)杠桿的工具更豐富。比如，2010年開(kāi)始，“內(nèi)保外貸”這一銀行跨境擔(dān)保業(yè)務(wù)開(kāi)啟，境內(nèi)房企總公司向境內(nèi)銀行提供資產(chǎn)擔(dān)保，隨后境內(nèi)銀行向境外銀行出具保函，境外銀行憑借保函向境外投資企業(yè)發(fā)放外幣貸款。

王健林早年寫(xiě)過(guò)的一首詩(shī)，有兩句是“商戰(zhàn)經(jīng)年財(cái)富雄，向來(lái)萬(wàn)事皆成空”。在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)上，這首詩(shī)被記錄過(guò)兩次。他自述為堅(jiān)定的唯物主義者，卻在自己的辦公室門(mén)口放了一尊臥佛，會(huì)客廳還有一尊彌勒佛。

他在2013年的一場(chǎng)高峰論壇上分享過(guò)，萬(wàn)達(dá)最初做舊城改造時(shí)，遭遇過(guò)“不準(zhǔn)給房地產(chǎn)貸一分錢(qián)”的治理整頓政策。

政策發(fā)布后，銀行停貸，當(dāng)時(shí)不到40歲的王健林連續(xù)九天沒(méi)有睡覺(jué)，“差點(diǎn)精神分裂”。為了一筆2000萬(wàn)元的貸款，王健林跑到一位銀行行長(zhǎng)辦公室堵門(mén)50次以上，不能闖進(jìn)門(mén)，就在門(mén)口站著，從早上到中午，從中午到下午。

“像這樣的調(diào)控，我25年的從業(yè)生涯中來(lái)了7次?！彼?dāng)時(shí)說(shuō)。

但2013年的萬(wàn)達(dá)仍處于上升期。2015年前，萬(wàn)達(dá)挖來(lái)了金融、酒店、文化等多個(gè)板塊的頂尖高手。譬如原中國(guó)建設(shè)銀行高管、深交所高管、喜達(dá)屋大中華區(qū)總裁、微軟（中國(guó)）副總裁、谷歌中國(guó)區(qū)總裁等。

林立曾是萬(wàn)達(dá)的一位高級(jí)管理人員。已離開(kāi)數(shù)年，他至今留著在萬(wàn)達(dá)的名片，也還記得王健林在那幾年年會(huì)上唱的歌。

2017年年會(huì)，王健林演唱的《一無(wú)所有》在互聯(lián)網(wǎng)上的點(diǎn)擊量超過(guò)10億次。

回頭去看，萬(wàn)達(dá)走到今天這一步，退市、上市和對(duì)賭是關(guān)鍵。

第一步，是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的退市。

2006年、2010年，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)兩次因?yàn)檎哂绊懞蜆鞘姓{(diào)控，未能在港股和A股實(shí)現(xiàn)上市。2014年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)終于登陸港交所，成為當(dāng)年規(guī)模最大的IPO。但15個(gè)月后，認(rèn)為萬(wàn)達(dá)商業(yè)的價(jià)值被嚴(yán)重低估，王健林選擇了私有化。

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