如巨人集團(tuán)的資產(chǎn)已經(jīng)被法院查封;如巨人集團(tuán)總部員工已3個(gè)月未發(fā)工資;如巨人集團(tuán)一位副總裁及7位分公司經(jīng)理攜巨款潛逃;如腦黃金品質(zhì)存疑;如史玉柱沉痛承認(rèn)在保健品開(kāi)發(fā)上交了上億元的學(xué)費(fèi)等等。
巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱
于是,巨人集團(tuán)在公眾心目中的形象越來(lái)越差,面臨信任危機(jī),以至于當(dāng)時(shí)巨人集團(tuán)所有的產(chǎn)品都很難有銷路,債務(wù)危機(jī)由此越滾越大。原本擁有自救能力的巨人集團(tuán),就這樣被拖垮了。
在《大敗局》一書(shū)中,吳老師曾寫(xiě)道:史玉柱根據(jù)自己多年經(jīng)歷,總結(jié)了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的“十三種死法”。
其中,第三、第四、第八種死法,都和輿情相關(guān)。
第三種死法是媒體的圍剿。史玉柱舉了銀行的例子:‘比如說(shuō)媒體一旦圍剿銀行銀行運(yùn)轉(zhuǎn)再健康,它說(shuō)你已經(jīng)資不抵債了,儲(chǔ)戶只要去提錢,銀行肯定完蛋。’
第四種死法是對(duì)產(chǎn)品的不客觀報(bào)道。史玉柱認(rèn)為,在藥品和保健品領(lǐng)域里,任何一個(gè)產(chǎn)品都不可能100%有效,如果有70%-80%有效就比較好了,如果90%有效,產(chǎn)品就稱得上優(yōu)秀;‘如果媒體只報(bào)道那10%無(wú)效的,產(chǎn)品馬上完蛋’,這是因?yàn)?,‘在中?guó),說(shuō)產(chǎn)品不好的時(shí)候,老百姓最容易相信’。第八種死法是紅眼病的威脅。‘紅眼病多,謠言就多。有關(guān)企業(yè)的謠言還算是好的,最怕就是關(guān)于產(chǎn)品的謠言,謠言一起,產(chǎn)品馬上就賣不出去了?!?/p>
1996—1997年的巨人集團(tuán),恰如2024—2025年的哪吒汽車,都遭遇了內(nèi)憂外患。
內(nèi)憂并不可怕,不管是史玉柱,還是哪吒汽車創(chuàng)始人方運(yùn)舟,都仍有信心應(yīng)對(duì)難題。
2024年12月6日,創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO方運(yùn)舟兼任公司CEO,在公司內(nèi)部發(fā)表了一份全員信。
哪吒汽車所持5023萬(wàn)股權(quán)被凍結(jié)。天眼查法律訴訟信息顯示,哪吒汽車關(guān)聯(lián)公司合眾新能源汽車股份有限公司新增一則股權(quán)凍結(jié)信息
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