萬達再次出售大量萬達廣場,數(shù)量可能超過過去兩年的總和。5月26日,“王健林再賣48座萬達廣場”的話題一度沖上微博熱搜第一的位置。
據(jù)國家市場監(jiān)督管理總局網(wǎng)站信息顯示,已批準(zhǔn)太盟珠海、高和豐德等經(jīng)營者收購北京銀河萬達企業(yè)管理有限公司等48家公司股權(quán)案。面對此次資產(chǎn)處置,萬達集團未作任何官方回應(yīng)。
在去年3月底引入太盟集團等投資人600億元投資后,萬達為何還一直處于“賣賣賣”中?更耐人尋味的是,此次接盤方幾乎都是萬達的“老熟人”,背后究竟藏著怎樣的商業(yè)邏輯?
據(jù)了解,此次資產(chǎn)包收購主體分別為太盟珠海、高和豐德、騰訊控股、京東潘達、陽光人壽保險,直接或通過其各自關(guān)聯(lián)方共同設(shè)立合營企業(yè),并通過合營企業(yè)收購大連萬達直接或間接持有的48家目標(biāo)公司的100%股權(quán)。交易前,大連萬達直接或間接持有目標(biāo)公司100%股權(quán),單獨控制目標(biāo)公司。交易后,太盟珠海、高和豐德、騰訊控股、京東潘達與陽光人壽將共同控制合營企業(yè),合營企業(yè)將持有目標(biāo)公司100%股權(quán)。
這48家目標(biāo)公司分別涉及北京、上海、廣州、成都等多個城市的萬達廣場項目,既有一、二線城市資產(chǎn),也有三、四線城市項目。鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉認為,本次交易呈現(xiàn)出典型的“肥瘦搭配”特征,既包含一線及強二線城市的核心商業(yè)資產(chǎn),也涵蓋了部分低能級城市的項目。這種組合式打包出售是大型資產(chǎn)交易的常見策略——若單獨出售優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)將影響賣方整體收益,而買方通常更青睞保值性強的資產(chǎn)。從這次交易來看,雙方各取所需。
張宏偉指出,對萬達而言,此次資產(chǎn)處置實現(xiàn)了快速回籠資金緩解短期債務(wù)壓力、為企業(yè)日常運營注入流動性以及通過剝離非核心資產(chǎn)實現(xiàn)輕裝上陣的目標(biāo)。對于接盤方聯(lián)合資本而言,抄底了一波優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“現(xiàn)階段,斷臂求生不是一件壞事。”張宏偉評價道。
萬達再次出售大量萬達廣場,數(shù)量可能超過過去兩年的總和。5月26日,“王健林再賣48座萬達廣場”的話題一度沖上微博熱搜第一
2025-05-27 23:25:25王健林再賣48座萬達廣場背后