在5月31日的2025未來汽車先行者大會(huì)上,蔚來創(chuàng)始人、董事長兼CEO李斌表示,這是蔚來、樂道和螢火蟲三個(gè)品牌首次齊聚一個(gè)展臺(tái),并稱“蔚樂螢”是“為了贏”。
今年以來,蔚來對(duì)旗下三個(gè)品牌進(jìn)行了多次組織架構(gòu)和渠道層面的調(diào)整。5月初,蔚來宣布將子品牌樂道和螢火蟲深度整合至主品牌體系。早在今年3月,蔚來就開始合并蔚來和樂道兩個(gè)品牌的交付中心,在多個(gè)地區(qū),樂道銷售負(fù)責(zé)人由蔚來區(qū)域公司總經(jīng)理兼任。
這些調(diào)整已初見成效。李斌透露,在樂道一線銷售人員減少40%的情況下,樂道品牌5月份的交付量至少增長了40%。他表示,蔚來不希望單純通過價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),而是希望通過技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)來贏得市場(chǎng)。
在充電服務(wù)方面,李斌提到,蔚來的充電樁中有90%以上被非蔚來用戶使用。5月29日,蔚來能源與極氪能源達(dá)成合作,雙方用戶可以通過各自的App和車機(jī)充電地圖查找并使用對(duì)方的充電樁。截至5月30日,蔚來的充電樁數(shù)量已達(dá)到26308根。
在2022年之前,蔚來還有一些品牌優(yōu)越感;但如今競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)完全不同
2024-12-24 05:00:36李斌忘掉優(yōu)越感