泡泡瑪特也是。2020年開始,這個開啟全球化進程的潮玩巨頭有了與始祖鳥頗為相似的開店策略,創(chuàng)始人王寧表示,新店要位于“核心國家、核心地區(qū)、核心城市”。正因如此,除了少數(shù)頂奢商場之外,很多中低端面向更廣大受眾的商場可能根本沒有“資格”去爭奪優(yōu)質(zhì)品牌。
換句話說,在當下的消費場景里,能集齊“四大金剛”的商場已經(jīng)頗具競爭力。更多的商場只能苦于填滿鋪位,很多時候顧客甚至會有逛無可逛的感覺,因為不少樓層直接成了餐飲的聚集地。
不過,這并不意味著商場、品牌在線下徹底失去機會。像泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品等潮玩、雜貨零售店的興起背后,就是年輕人對重新回歸線下的期待。新“四大金剛”之外,也還有品牌在線下找到了機會。比如國產(chǎn)美妝品牌毛戈平,它不是自帶光環(huán)、生來高端的國際大牌,卻同樣在這幾年的線下市場飛速擴張。毛戈平不僅賣化妝品,還提供面對面的服務,這無疑成了其最具差異化的競爭手段。
換句話說,線下的機遇永遠存在,同在一樓,有品牌逆勢擴張,有品牌乘風而起,也總會有品牌鎩羽而歸?!八拇蠼饎偂蔽磥磉€會如何更迭,會不會被新的品類取代,沒有人可以給出標準答案。
【環(huán)球時報綜合報道】有日媒發(fā)現(xiàn),日本頂尖學府、被視為最難考的大學——東京大學正在發(fā)生“顯著變化”。
2025-01-07 08:31:53東京大學“擠滿”中國留學生