7月2日,一場由淘寶閃購引發(fā)的外賣“補貼大戰(zhàn)”在社交網(wǎng)絡(luò)上引起熱議。京東、美團等平臺紛紛推出大額優(yōu)惠券,網(wǎng)友們曬出低價購買奶茶和大餐的經(jīng)歷。然而,在這場看似熱鬧的活動中,一些參與者卻默默承受著代價。
商家雖然訂單量激增,但盈利情況并不樂觀。重慶市大渡口區(qū)一家牛肉面館老板劉先生直言:“賣得多,不賺錢。”為了應(yīng)對平臺的價格策略,他不得不減少菜品分量。不少小店選擇暫時關(guān)店或提高配送費來抵消平臺折扣,一位廣西網(wǎng)友表示擔(dān)心送餐質(zhì)量。
平臺方面未直接回應(yīng)這些問題。某外賣平臺工作人員稱,不同商家的補貼力度存在顯著差異,品牌體量和業(yè)務(wù)合作深度不同導(dǎo)致補貼資源也有所不同。
外賣騎手在這場補貼戰(zhàn)中面臨訂單壓力驟增的情況。重慶一名外賣騎手唐師傅提到,由于商家卡餐問題,配送路線經(jīng)常被打亂。寧波一位騎手驛站負責(zé)人表示,盡管訂單量增加了50%左右,但騎手收入并未翻倍,因為平臺這輪補貼主要面向消費者,騎手端沒有直接補貼。
平臺對騎手調(diào)度系統(tǒng)的調(diào)整也加劇了工作負荷。一位商業(yè)平臺生態(tài)分析人士指出,高密度訂單沖擊了原有騎手調(diào)度機制,導(dǎo)致出現(xiàn)騎手進店幫忙制作飲料的現(xiàn)象。
平臺為何如此大手筆投入?某外賣平臺工作人員解釋說,這場補貼大戰(zhàn)的核心是圍繞“即時零售生態(tài)入口”的博弈。目標是通過短期高頻補貼誘導(dǎo)用戶形成消費習(xí)慣,提升下單量和日活躍用戶數(shù)。另一名工作人員透露,大部分補貼確實由平臺承擔(dān),目的是搶占消費鏈條中的入口與場景市場。
財經(jīng)作家吳曉波曾指出,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“以補貼換市場”的策略并不新鮮,但很少有人認真思考這種商業(yè)模式能否盈利。