穩(wěn)定地交付服務(wù),維持系統(tǒng)的流暢可運(yùn)轉(zhuǎn),避免在單一行業(yè)和領(lǐng)域制造泡沫和內(nèi)卷,不讓系統(tǒng)加劇普通人之間的矛盾,不造成資源浪費(fèi),也是一種價(jià)值。
最近點(diǎn)外賣時(shí),超時(shí)現(xiàn)象越來(lái)越普遍。前幾天我點(diǎn)了一份生煎,用的是閃購(gòu)提供的滿18減17.5元的大額紅包,預(yù)計(jì)40分鐘內(nèi)送達(dá)。結(jié)果一個(gè)半小時(shí)后才接到外賣小哥的電話。朋友們也遇到了類似情況,不僅限于淘寶閃購(gòu),其他平臺(tái)也是如此。大家被大額紅包吸引下單,但等外賣送達(dá)時(shí)已經(jīng)餓得不行了。
7月5日,淘寶閃購(gòu)啟動(dòng)了“超級(jí)星期六”活動(dòng),聯(lián)合餓了么展開(kāi)補(bǔ)貼大戰(zhàn)。美團(tuán)隨即跟進(jìn),全力補(bǔ)貼。年初京東高調(diào)宣布入局外賣市場(chǎng),向美團(tuán)發(fā)起挑戰(zhàn),外賣市場(chǎng)迎來(lái)新一輪競(jìng)爭(zhēng)。淘寶甚至宣布了一年500億的補(bǔ)貼力度。這一波競(jìng)爭(zhēng)已不輸當(dāng)年百度外賣、餓了么和美團(tuán)的三國(guó)殺大戰(zhàn)。
然而,各大平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致消費(fèi)者按時(shí)吃上外賣變得越來(lái)越難,外賣小哥被扣的超時(shí)費(fèi)越來(lái)越多,商家出餐壓力也越來(lái)越大。
這場(chǎng)商戰(zhàn)中,補(bǔ)貼訂單主要流向了奶茶咖啡。根據(jù)淘寶官方數(shù)據(jù),隨著淘寶閃購(gòu)?fù)瞥?00億補(bǔ)貼,咖啡、飲品、甜品的訂單量暴漲200%以上。相比之下,傳統(tǒng)烘焙、粥食面點(diǎn)、西式快餐等訂單增長(zhǎng)略遜一籌。
復(fù)盤7月5日的沖單戰(zhàn)役,許多餐飲商家在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下突然收到大量訂單,尤其是奶茶商家,訂單堆積如山,人手和物料都不夠,店員崩潰大哭。而消費(fèi)者則調(diào)侃外賣大戰(zhàn)再不停下自己就要喝成糖尿病了,甚至有人趁便宜把冰箱都填滿了奶茶咖啡。
為什么是奶茶咖啡爆單?客單價(jià)低且消費(fèi)彈性大,平臺(tái)補(bǔ)貼后價(jià)格極低,訂單量迅速上升。但這種現(xiàn)象不符合任何一方的利益。平臺(tái)希望推廣即時(shí)零售,解決消費(fèi)者即時(shí)購(gòu)物需求,改變“即時(shí)配送=吃吃喝喝”的刻板印象。奶茶咖啡類價(jià)格太低,補(bǔ)貼過(guò)多會(huì)導(dǎo)致“漲單不增收”,生意上也不劃算。