人走錢留？華僑城“房企跟投”后遺癥：被裁員工本金拿不回強制跟投爭議不斷(2)

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2025-07-29 12:40:02 網(wǎng)易新聞

華僑城集團前員工王田證實了上述文件內(nèi)容的真實性。他無奈地表示，自己投了8萬元進去，到現(xiàn)在只拿回9000元。2021年，王田和部分同事參與了公司項目跟投，2024年卻突遭裁員。如今人雖已離開華僑城，可剩余的跟投本金仍沉淀在公司賬戶里，只能按當初的跟投規(guī)則慢慢等待返還，這讓他滿心焦慮又無力。

被裁員后的生活本就十分窘迫，而當初跟投的資金是同事們攢了多年的積蓄，其中不少還是借來的。他們曾嘗試通過法律途徑維權，但法院認為所謂強制跟投未達到“不跟投就解雇”的程度，因此不認定為法律意義上的“強迫”，維權之路也隨之受阻。

但在王田看來，法律條文和現(xiàn)實處境是兩碼事。在這種國有企業(yè)上班，如果不配合，可能會影響績效甚至丟工作。當時選擇跟投只是為了保住這份國央企的工作。

面對裁員后經(jīng)濟情況急轉(zhuǎn)直下的狀況，曾參與過跟投的集團前員工期望能要回跟投本金，但依據(jù)項目跟投管理辦法，只有項目經(jīng)營資金峰值開始回落后，保證資金存量富余，才可以隨項目經(jīng)營資金逐漸回正同步啟動跟投本金返還。截至項目整體累計經(jīng)營現(xiàn)金流回正當季度，最多返還員工80%跟投本金；至項目模擬清算（項目簽約銷售面積達90%）時返還剩余跟投本金。

現(xiàn)在地產(chǎn)行情差，有些項目已經(jīng)停工，永遠達不到資金峰值，本金就永遠別想拿回來了。王田說。

在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，項目停工、去化艱難成為常態(tài)，原本“共享收益”的跟投機制成為員工承擔虧損，矛盾也隨之激化。既然項目已處于虧損狀態(tài)，作為跟投人的他們?yōu)楹螆猿忠笃髽I(yè)返還本金？在王田等華僑城前員工看來，一方面跟投是非自愿行為，受“不跟投影響職業(yè)發(fā)展”的隱性約束才展開的，企業(yè)應該為此負責；另一方面，華僑城集團已在2023年出臺了新的跟投管理辦法，新管理辦法也明確了“對于被動離職、主動離職情況的人員，原則上允許跟投退出”。

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