當資本褪去，民營體檢行業(yè)陷入規(guī)模化陷阱從規(guī)模為王到成本壓力劇增

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2025-08-04 16:21:49 晚點LatePost

當資本褪去，民營體檢行業(yè)陷入規(guī)?；葳?從規(guī)模為王到成本壓力劇增！從規(guī)模為王到規(guī)模受限，從資本驅動到資本褪色，民營體檢中心在生存邏輯與服務本質之間已發(fā)生錯位。愛康國賓事件再次將國內健康體檢市場拉回到公眾視野，這個行業(yè)的上一次高曝光可能還在2018年前后。

當時，美年健康完成了對慈銘體檢的財務并表，而愛康國賓則在2019年1月完成納斯達克私有化退市交易。此后，這個行業(yè)逐漸遠離公眾視野。文章將通過這一時間點，展示過去幾年市場的大致變化情況，反映主要參與者的發(fā)展邏輯轉變。

由于行業(yè)壁壘低、地方資源分散且難以整合、金融資本逐步退出等原因，過往“規(guī)模為王”的發(fā)展邏輯已經褪色。隨著繼續(xù)滲透和競爭難度的增加，行業(yè)主要參與者規(guī)模化運營的成本被不斷推高。這種規(guī)模化的運營壓力可能是此次輿論事件背后的行業(yè)成因。

根據愛康在美股早前的信息披露，其單個體檢中心的主要構成包括成本端租賃物業(yè)和采購醫(yī)療儀器及檢測耗材，在費用端招募銷售人員、醫(yī)務人員及管理人員，從而大致形成一個單店模型。愛康以自建體檢中心和收購現有體檢中心的方式進行擴張，即直營模式。其85%左右的客戶屬于B端團購形式，其余面向C端個體，提供健康體檢、咨詢、評估、干預為一體的服務。

推動這一業(yè)務發(fā)展的是，國內醫(yī)療資源緊張等客觀原因促使宏觀上需要通過市場化方式促進健康篩查領域的發(fā)展和需求覆蓋，包括個人常規(guī)體檢、入職體檢、公司福利體檢、保險醫(yī)療體檢等。根據Frost & Sullivan 2014年的數據，當時國內體檢市場整體規(guī)模749億元，全國健康體檢人數為3.73億，其中約有5000家公立醫(yī)院提供體檢服務，占了82.9%的市場；民營專業(yè)體檢機構大約有500家，市場規(guī)模約為127億，占17.1%。

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