2025年第二季度,中國外賣行業(yè)卷入了一場前所未有的資本消耗戰(zhàn)。京東發(fā)起攻勢,阿里緊隨其后,美團(tuán)則采取了防守策略。蜜雪冰城等茶飲品牌成為直接受益者,上半年財(cái)報顯示營收增長近40%,但市場并不買賬,財(cái)報發(fā)布當(dāng)日股價下跌9%。市場認(rèn)為,茶飲訂單的增長主要依賴補(bǔ)貼,而這種補(bǔ)貼終將退潮。
這一現(xiàn)象揭示了整個外賣行業(yè)在2025年面臨的挑戰(zhàn),也反映了投資者對補(bǔ)貼刺激訂單可持續(xù)性的質(zhì)疑。資本市場正在重新評估行業(yè)的長期預(yù)期,這場看似熱鬧的戰(zhàn)役背后,是對平臺長期能力的真正考驗(yàn)。
據(jù)測算,各大平臺在外賣和即時零售領(lǐng)域投入的補(bǔ)貼規(guī)模約1,000億元。其他頭部平臺試圖用低價撕開市場,挑戰(zhàn)美團(tuán)的地位,美團(tuán)不得不跟進(jìn)。補(bǔ)貼短期內(nèi)點(diǎn)燃了需求,但這種繁榮可能是虛假的。大量此前不常使用外賣服務(wù)的用戶在補(bǔ)貼刺激下涌入平臺,帶動訂單量快速上升。然而,一旦補(bǔ)貼減少,用戶也隨之流失,訂單量迅速回落,平臺發(fā)現(xiàn)留存不如預(yù)期。
這種繁榮背后隱藏著需求的結(jié)構(gòu)性失衡。補(bǔ)貼大戰(zhàn)集中在奶茶等非剛需、低客單價的茶飲品類,制造出高頻消費(fèi)的假象。這種依賴單一、非剛需品類的增長模式顯然不可持續(xù)。隨著氣溫下降,冷飲需求萎縮,這種“靠補(bǔ)貼造出的繁榮”將面臨真實(shí)需求缺位的反噬。
供給側(cè)的“虛假繁榮”也不容忽視。茶飲對配送時效要求較低,用戶通??梢匀萑萄舆t甚至錯單,而在正餐場景下,用戶對配送的準(zhǔn)點(diǎn)率要求極高。7月,美團(tuán)即時零售日訂單峰值達(dá)到1.5億單,平均送達(dá)時間34分鐘,領(lǐng)先于競爭對手。這得益于美團(tuán)在技術(shù)和運(yùn)力上的持續(xù)投入,形成了高度智能化的履約網(wǎng)絡(luò)。
美團(tuán)在第二季度營收同比增長11.7%至918億元,核心本地商業(yè)分部收入從去年同期的607億元增長至653億元。盡管利潤大幅下跌,經(jīng)調(diào)整凈利潤僅剩15億元,但市場份額保持穩(wěn)定。瑞銀研報顯示,目前市場份額是美團(tuán)65%,餓了么28%,京東7%。