同時,在很長一段時間,藍(lán)領(lǐng)群體的招聘都是走著線下模式,大多數(shù)藍(lán)領(lǐng)群體直接到當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場,或者通過勞務(wù)中介和“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”來尋找工作——當(dāng)?shù)刂庇^看到工廠環(huán)境和待遇,和老鄉(xiāng)溝通,都是因?yàn)椤靶湃巍眴栴}。
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隨著年輕人進(jìn)入藍(lán)領(lǐng)行業(yè),智能手機(jī)在藍(lán)領(lǐng)群體中的全面普及、移動支付的成熟以及用戶線上行為習(xí)慣的遷移,藍(lán)領(lǐng)行業(yè)的數(shù)字化拐點(diǎn)才真正到來。魚泡直聘的高調(diào)入局,正是踩在了這個風(fēng)口之上。
但即便是在線上,依舊難以徹底解決信任問題。
小鐘表示,很多中小型工廠都不太會使用線上招聘平臺,自己和廣東的很多工廠都有合作,也使用過魚泡直聘,但在很多時候,還是會有人對她產(chǎn)生質(zhì)疑,“不信任中介,會懷疑我們騙人,工廠會不會克扣或者拖欠工資,或者是不是故意壓價”。
魚泡直聘也在試圖解決信任問題,從引入企業(yè)實(shí)名認(rèn)證、保證金等機(jī)制,對招聘方進(jìn)行初步篩選。但想要解決薪資拖欠、勞務(wù)糾紛等線下重度服務(wù)問題,還是道阻且長。
周峰曾在接受《新浪財經(jīng)》采訪時表示,在撮合平臺領(lǐng)域,做軟件或者應(yīng)用層面的企業(yè)本質(zhì)差異不大,核心都是靠技術(shù)和效率來降低成本,“你說曹操打車和滴滴打車能有啥區(qū)別?外賣、餓了么和美團(tuán)外賣有啥區(qū)別?真正的區(qū)別只在于規(guī)模效應(yīng)。除了規(guī)模的區(qū)別,就是誰做得更早的區(qū)別”。
如今,早早入局藍(lán)領(lǐng)招聘的魚泡直聘,或許正在沖刺規(guī)模效應(yīng)。
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從15億元的投入,到如今的廣告大戰(zhàn),魚泡直聘在追求用戶規(guī)??焖僭鲩L的同時,還需要維持健康的財務(wù)模型,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利,而眾多藍(lán)領(lǐng)群體和招聘方,能為魚泡直聘的資本故事貢獻(xiàn)出多少收益,尚且是個未知數(shù)——社交平臺上,已經(jīng)有人吐槽魚泡直聘“打電話要收費(fèi)”“騙子太多”“全是中介”等等,而現(xiàn)在已經(jīng)沒有太多聲量的趕集網(wǎng)和58同城,就是因?yàn)樾畔积R,逐漸在藍(lán)領(lǐng)招聘賽道失去了聲量。
魚泡直聘的廣告轟炸,預(yù)示著一個長期被忽視的巨大市場,正在被資本、技術(shù)與新的商業(yè)模式所重塑。
但這個故事,并不僅僅只有流量的規(guī)模效應(yīng),還有更多需要解決的問題,無數(shù)玩家想要挖掘這座沉睡已久的“金礦”,但最終贏家,或許并非流量最大或融資最多的那一個,而將是那個最能理解、尊重,并且能給藍(lán)領(lǐng)群體提供高效、可靠的服務(wù)的玩家。