此外,缺乏價值創(chuàng)造路徑和抓手,無法建立可持續(xù)的商業(yè)模式。日內(nèi)瓦愿景倡議建議,企業(yè)從產(chǎn)品和服務(wù)方面思考可持續(xù)價值的創(chuàng)造,尤其是將科技創(chuàng)新作為創(chuàng)建可持續(xù)品牌的核心引擎。平衡可持續(xù)帶來的成本投入,使其能夠轉(zhuǎn)化為可循環(huán)的價值,一直是企業(yè)升級轉(zhuǎn)型中面臨的最大挑戰(zhàn)之一。突破點(diǎn)在于,以客戶為中心,通過科技創(chuàng)新和商業(yè)創(chuàng)新,不斷提升滿足客戶需求的能力。
倡議還建議企業(yè)積極與消費(fèi)者、供應(yīng)商、標(biāo)準(zhǔn)制定組織、國際機(jī)構(gòu)等利益相關(guān)方溝通合作,促進(jìn)多方對話與協(xié)作,攜手營造開放共贏的全球可持續(xù)商業(yè)生態(tài)。例如,奇瑞汽車攜手核心供應(yīng)商共同發(fā)布《奇瑞汽車可持續(xù)供應(yīng)鏈倡議》,圍繞九大支柱深化合作,推動全價值鏈責(zé)任共擔(dān)與價值共創(chuàng)。
對于加入這份倡議的企業(yè)而言,這并不是一個標(biāo)簽,而是一個新路標(biāo),標(biāo)志著更具方向性、實(shí)質(zhì)性的可持續(xù)新旅程的開始。倡議不支持企業(yè)單方面進(jìn)行“可持續(xù)品牌”的聲明,而是鼓勵企業(yè)坦誠展現(xiàn)在可持續(xù)品牌創(chuàng)建過程中的努力與進(jìn)展。在創(chuàng)建過程中,企業(yè)應(yīng)確??沙掷m(xù)發(fā)展中的真實(shí)性和透明度,避免虛假宣傳和“洗綠”風(fēng)險(xiǎn),通過言行一致的行為,贏得利益相關(guān)方的長期信任。
盡管面臨許多挑戰(zhàn),全球可持續(xù)挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性不允許我們放緩行動。聯(lián)合國新發(fā)布的《2025年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)報(bào)告》顯示,目前僅有35%的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)相關(guān)指標(biāo)保持正軌或取得一定進(jìn)展,近一半進(jìn)展緩慢,18%甚至出現(xiàn)倒退。這些可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)一旦失守,意味著全球系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的全面上升,最終也將危及所有企業(yè)的生存和發(fā)展。聯(lián)合國秘書長古特雷斯警告,世界正面臨一場“發(fā)展緊急狀態(tài)”。
挑戰(zhàn)艱巨,但在這樣一個“需要尋找增長新動能”的關(guān)鍵時期,要主動抓住并創(chuàng)造新的發(fā)展風(fēng)口,堅(jiān)定地投資未來。秉持長期主義、堅(jiān)持做正確的事,才能在市場調(diào)整期扎實(shí)錘煉內(nèi)功,待風(fēng)向轉(zhuǎn)變時牢牢把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)突破。這也是這份日內(nèi)瓦愿景倡議發(fā)起的初衷——相信工商業(yè)在推動人類進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展中扮演不可替代的角色;相信唯有依靠企業(yè)家精神,才有能力為這些艱巨復(fù)雜的挑戰(zhàn)找到創(chuàng)新解決方案,正如我們過去成功實(shí)現(xiàn)的那樣。
近日,上海一位帥氣交警因一個表情在網(wǎng)絡(luò)上走紅。新華社也轉(zhuǎn)發(fā)了他的視頻。網(wǎng)友們稱他為“卷卷警官”
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