如何超越以價(jià)格作為唯一維度的“薄價(jià)值”，為用戶和利益相關(guān)方創(chuàng)造“厚價(jià)值”，將競(jìng)爭(zhēng)視角從“卷下去”轉(zhuǎn)向“立起來(lái)”，正在成為企業(yè)制勝未來(lái)的關(guān)鍵。鑒于品牌具有的內(nèi)在戰(zhàn)略凝聚和外在形象表達(dá)屬性，創(chuàng)建可持續(xù)品牌無(wú)疑是推動(dòng)這一轉(zhuǎn)型的有力抓手。

根據(jù)波士頓咨詢公司的研究，中國(guó)企業(yè)在出海過程中面臨全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、匯率變動(dòng)和貿(mào)易保護(hù)主義等多重不確定因素。企業(yè)需提前識(shí)別地緣政治、文化差異和技術(shù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，通過多區(qū)域布局、供應(yīng)鏈數(shù)字化與本地化運(yùn)營(yíng)增強(qiáng)韌性，同時(shí)加強(qiáng)人才與組織能力建設(shè)，靈活調(diào)整業(yè)務(wù)模式并強(qiáng)化本地合作。塑造符合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)價(jià)值的品牌形象，積極參與社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，是企業(yè)在海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

益普索發(fā)布的報(bào)告顯示，海外消費(fèi)者對(duì)中國(guó)品牌的信任有了長(zhǎng)足提升，但仍需改進(jìn)，尤其是在ESG方面。在信任驅(qū)動(dòng)因素中，“提供高品質(zhì)的產(chǎn)品/服務(wù)”占據(jù)首位，“非常有吸引力的雇主”這一因素的驅(qū)動(dòng)力較2021年大幅提升，躍居第二；“以公平和道德的方式做生意”、“對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)”、“積極關(guān)心和支持本地社區(qū)”、“為本地經(jīng)濟(jì)帶來(lái)凈利益”等因素的重要性也明顯上升。這為中國(guó)品牌在海外市場(chǎng)提升品牌形象、贏得信任指明了方向。

然而，中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)建可持續(xù)品牌時(shí)，容易陷入一些常見誤區(qū)。例如，將品牌創(chuàng)建停留在公關(guān)層面，缺乏與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)的融合以及組織架構(gòu)的支撐，導(dǎo)致缺乏內(nèi)生力量，甚至帶來(lái)“洗綠”風(fēng)險(xiǎn)。日內(nèi)瓦愿景倡議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確將可持續(xù)發(fā)展融入企業(yè)戰(zhàn)略，制定并實(shí)施相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃或路線圖，逐步建立負(fù)責(zé)任的商業(yè)運(yùn)行體系，采用可持續(xù)的消費(fèi)與生產(chǎn)模式，設(shè)立可持續(xù)性相關(guān)考核，提升產(chǎn)品和服務(wù)在全生命周期的可持續(xù)性，不斷為市場(chǎng)提供更生態(tài)友好、更智能高效和更高價(jià)值的解決方案。