在行業(yè)內(nèi),一條無形的等級(jí)秩序悄然存在:國際奢侈品牌站于塔尖,國產(chǎn)專業(yè)品牌居中,而海量的白牌和貼牌產(chǎn)品則構(gòu)成了龐大基底。這種分化并非完全基于品質(zhì)。在浙江平湖,全國最大的羽絨服產(chǎn)業(yè)帶之一,這個(gè)格局體現(xiàn)得尤為具體。忠哥也在這里經(jīng)營著自己的羽絨服品牌,他告訴每日人物,“平湖以前有2000多家企業(yè)專注做羽絨服產(chǎn)業(yè),以外貿(mào)訂單和國內(nèi)品牌代加工為主?!钡缃?,“批發(fā)市場(chǎng)的訂單慢慢占據(jù)主導(dǎo)了,品牌訂單反而少了?!边@種轉(zhuǎn)變意味深長(zhǎng)。當(dāng)產(chǎn)業(yè)重心從“代工生產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“批發(fā)市場(chǎng)”,這意味著標(biāo)準(zhǔn)和門檻更高的羽絨服少了,缺乏質(zhì)量保證的白牌多了,對(duì)消費(fèi)者來說,要選出一件好羽絨服,也更難了。
從生產(chǎn)和消費(fèi)數(shù)據(jù)來看,今年的羽絨服市場(chǎng)并不算冷。根據(jù)中國服裝協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),2025年前三季度,在服裝行業(yè)整體產(chǎn)量下降的情況下,羽絨服產(chǎn)量同比增長(zhǎng)6.21%,艾媒咨詢的調(diào)查報(bào)告也顯示,近四成受訪者在今年購買了羽絨服,較去年同期的兩成近乎翻倍。
但從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈看,上游原材料暴漲導(dǎo)致生產(chǎn)端利潤承壓,不同渠道和商家的感受都存在著溫度差。品牌們也正在從一個(gè)同質(zhì)化的保暖品市場(chǎng),加速分化為走“高端”路線與“極致性價(jià)比”并存的格局。盡管終端銷售數(shù)據(jù)強(qiáng)勁,作為全國最大羽絨服產(chǎn)業(yè)基地之一的浙江平湖,其批發(fā)市場(chǎng)在今年11月的傳統(tǒng)旺季卻“略顯平淡”。許多商家和忠哥一樣,在備貨階段普遍趨于保守,采取“小單快反”模式,不過多追求單量也不容易積壓庫存。
生意不好做,肖一慕在銷售端也有直觀感知:“2021年、2022年、2023年的時(shí)候,電商很好做,單場(chǎng)4個(gè)小時(shí)的GMV大概可以拉到100萬元左右。”但到了今年,“滑坡滑得挺厲害的,單場(chǎng)能過個(gè)10萬元,已經(jīng)算正常水平了。”行情的冷卻讓前幾年因樂觀預(yù)判而積壓的庫存,成了今年懸在許多商家頭上的利劍。一半的商家在清倉求生,另一半則在追逐瞬息萬變的爆款,如“排骨款”或“大牌平替”,試圖抓住最后一波流量。