放眼全球,大型藥企的核心競爭力之一是藥品銷售能力,尤其是創(chuàng)新藥的優(yōu)異商業(yè)化業(yè)績。即便部分企業(yè)早期研發(fā)實(shí)力相對薄弱,強(qiáng)大的商業(yè)化能力仍能支撐其走出可行發(fā)展路徑。國內(nèi)已有一批頭部創(chuàng)新藥企在商業(yè)化領(lǐng)域交出亮眼答卷。今年上半年,百濟(jì)神州的澤布替尼國內(nèi)銷售額達(dá)11.92億元,同比增長36.5%;諾誠健華的奧布替尼銷售額為6.37億元,同比增長52.84%。今年作為云頂新耀耐賦康?上市后首個完整商業(yè)化年且進(jìn)入醫(yī)保首年,僅前3季度銷售額便突破10億元,公司因此上調(diào)全年?duì)I收預(yù)期。
對創(chuàng)新藥企業(yè)而言,一款商業(yè)化成功的藥物不僅能覆蓋自身研發(fā)投入、彌補(bǔ)失敗管線的損失,還能為后續(xù)新管線研發(fā)提供持續(xù)資金支撐及可復(fù)用的商業(yè)化經(jīng)驗(yàn),形成研發(fā)與商業(yè)化的良性循環(huán)。云頂新耀正緊鑼密鼓推進(jìn)維適平?的上市準(zhǔn)備工作,復(fù)制耐賦康?的成功商業(yè)化經(jīng)驗(yàn),以臨床價值為核心,構(gòu)建準(zhǔn)入、醫(yī)學(xué)、市場、銷售一體化的商業(yè)化模式。預(yù)計(jì)到2030年,云頂新耀將商業(yè)化產(chǎn)品數(shù)量提升至20款以上,夯實(shí)全球競爭的產(chǎn)品根基。
在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局中,“Biotech聚焦技術(shù)創(chuàng)新、Biopharma主導(dǎo)產(chǎn)品商業(yè)化”的分工體系已延續(xù)多年。這一格局催生出活躍的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài),但也形成了固化的價值分配格局——商業(yè)化終端的話語權(quán)始終牢牢掌握在大型藥企手中,Biotech向Biopharma跨越的通道尤為狹窄。公開數(shù)據(jù)顯示,1997-2002年間,美國批準(zhǔn)的新產(chǎn)品中近40%源自Biotech公司;2010-2020年,美國FDA批準(zhǔn)的50款首創(chuàng)新藥(FIC)腫瘤藥物中,46%由小型Biotech獨(dú)立發(fā)現(xiàn),僅14%來自大型藥企。然而反觀市場端,2024年全球營收TOP10的醫(yī)藥企業(yè)均為綜合性大藥企,無一家Biotech躋身其中,創(chuàng)新成果與商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化失衡顯而易見。
這幾天,科技圈里最熱鬧的莫過于英偉達(dá)CEO黃仁勛的中國之行。這位全球AI芯片巨頭的掌舵人,剛從白宮與美國總統(tǒng)會面后,便匆匆趕往中國
2025-07-15 10:10:43黃仁勛再訪中國這次吹點(diǎn)什么風(fēng)